解码“晋江经验”之四:民生优先,打造“幸福晋江”
采访手记:
以民为重
“人民”两字有多重?在深沪的外来工公寓里,在一所所向外来工子女敞开大门的公办学校内,在慈善总会资助的困难儿童眼中……记者都真真切切地感受到了,在晋江执政者眼里,人民重如泰山。
毋庸置疑,晋江的发展奇迹,与晋江人和“新晋江人”息息相关。晋江本地人口100万,外来流动人口也有100万,管理如此特殊之地,要有辨证思维,更要有创新理念。只有统筹兼顾各方利益,方能让每个在晋江生活工作的人有幸福感。
统筹,是政府管理社会的基本方法。在城乡差别日渐缩小、外来人口与本地人口相当等现状下,统筹城乡发展,统筹晋江人和“新晋江人”发展的课题,历史性地摆在执政者的面前。
实现城乡一体化,不能只停留在规划建设层面,而要向社会保障领域延伸,这就须突破城乡二元体制。在诸多民生领域实现本地人和外地人一体化,同等待遇、普惠待遇,更体现了“海纳百川,有容乃大”的管理思维。对人的服务与管理的一体化,则体现了社会管理的应有之义。由此观之,三个“一体化”背后,是以人为本、以民为重的执政观。在晋江,这三个“一体化”的社会管理模式,不仅让先富起来的一部分人幸福创业,也让改革开放成果最大限度地惠及所有普通人,让生活在晋江工作在晋江的每一个人幸福感油然而生。
以创新社会管理为突破口,最大限度地激发社会活力、最大限度地增加和谐因素,进而最大限度地凝聚人心,形成干事创业的强大合力,这也是“晋江经验”最为可贵之处。
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