鲤城区探索以“庙会”撬动城南文商旅发展

庙会现场。鲤城区政府办 供图

街道搭台+社区创收 确保活动常态开展

城南庙会活动充分考虑举办成本及运营收入的平衡，改变以往政府纯投入无营收的传统模式，探索以街道下属社区物业管理服务公司为主，社区振兴商业管理有限公司为辅的运营模式，提升活动实效，推动常态开展。

一是管理费用保基本运转。由临江街道下属社区物业管理服务公司承办，统筹负责庙会的规划、宣传、组织、安保、保洁等工作，向商户收取一定的管理费。本次试运行期间每个摊位仅收取100元/天的管理费，共收取管理费8400元，基本满足活动期间管理人员、保洁人员费用支出。后续将探索不同类别梯次管理收费或收取商户经营流水提成等形式。

二是拓宽社区营收渠道。引导社区振兴商业管理有限公司参与活动运营，通过提供文旅项目有偿服务开源创收，如举办地所属隘南社区振兴商业管理有限公司对接引进非遗民俗蟳蜅女簪花围体验项目，商户每人次收取40元体验费，社区分成10元，活动期间社区仅依靠该项目就增收1600余元。后续将引导街道各社区陆续参与活动运营，依托庙会平台探索“一社区一项目”为社区增收。

三是广告赞助提收益。举办活动前主动联系辖区银行、行业协会等组织，邀请相关企业共同参与举办活动，通过现场广告宣传、专设摊位等对企业进行宣传推广。本次庙会协调中国银行鲤城支行提供1.4万元广告赞助费，并已有人保财险鲤城分公司等明确表示有意参与后续活动的赞助。