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国网永春县供电公司:三项制度改革 激发基层员工内生动力

2023-05-22 17:28:14 刘巧妹 梁巧玲 来源:东南网  责任编辑:薛逸群   我来说两句
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供电所副所长竞聘考试。梁巧玲 供图

东南网5月22日讯(通讯员 刘巧妹 梁巧玲)为持续提高竞争意识,激发人才队伍活力,提升用工效率,近日,国网永春县供电公司按照岗位动态调整机制,开展多岗位竞聘,3名员工成功晋级到供电所副所长岗位,竞聘人员平均年龄32.3岁。这是该公司引入竞争机制,实现岗位能上能下,扎实推进三项制度改革的案例之一。

为推进竞聘工作有序开展,国网永春县供电公司高度重视,专门成立了竞聘领导小组、工作小组和监督小组,组织精干人员,结合实际情况,精心制定了详细的方案,对全口径人员的人力资源基础数据进行分析、盘点,根据梳理的空缺岗位有序开展岗位竞聘工作。通过竞聘考试畅通管理人员“上”和“下”的渠道,形成能者上、庸者下的良性机制。目前,该公司已自主完成6批次9个岗位的竞聘考评,其中实现岗位晋升9人。

“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,不仅给员工提供公平公正竞争的机会,让员工能够充分展示自身能力,使优秀人才脱颖而出,而且也符合公司‘三项制度’改革要求,提升人力资本效率效益,实现管理、效益双提升。”国网永春县供电公司党委组织部负责人潘明吉说。

随着三项制度改革不断深化,国网永春县供电公司以能力水平和业绩贡献作为“六能”的标尺,“能上能下”逐渐常态化,进一步激发员工的干事创业精神,整个队伍也在新陈代谢中激发活力,素质不断提高,能力不断增强;通过“公开招聘、竞争上岗”方式进行人员补充,让公司员工增强了竞争意识和危机意识,激发了主观能动性和工作积极性,加快了内部人力资源流动。

此外,该公司还通过建立健全以岗位聘任制为核心的选人用人机制,增强员工岗位危机意识和竞争意识,全面推行《岗位聘任制协议》,树立“岗位靠竞争,收入凭贡献”的观念,快速推进公司各项工作扎实有序开展,增强中层干部、班组长的事业心和进取精神,做到鼓励先进、鞭策后进,全面打破岗位“终身制”、职务“铁交椅”,深化年度考核与日常考核结果应用,进一步强化了聘任制人员的从业敢于人先工作责任意识。

下一步,国网永春县供电公司将继续坚持“人尽其才,才尽其用”的原则,加大各个岗位竞聘工作力度,拓宽选人用人渠道,深化岗位聘任制管理,严格公平竞争机制,激发更多职工参与竞聘,勇于担当责任,努力实现人才强企战略,推动企业高质量发展。

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