品牌升级主题细分 厦门文创园破局“千园一面”

打造产业集群寻求聚变效应

文创产业园区出现新的“升级”，只能说是其走出的其中一步。未来要保持产业园区健康有序发展，还需要更多的努力。

目前，国内大部分地区的文化创意产业园主要依靠传统的招租模式运营，少数园区通过举办展览、活动创收，收入来源单一。同时，因为产业不配套，发展前景不明朗，愿意留下来的文创人才也不多，文化创意产业园的产业集群效应也不足。

厦门联发天地园区开发有限公司副总经理李明在接受媒体采访时称，对于湖里区的文创产业园而言，把2.5平方公里的“老特区”进行总体规划，打造成文创长廊，才能真正实现产业集聚。

在他看来，如今，湖里老工业区已汇集了多个主题的文创园区，这些园区的功能与定位不同，目前招商情况大多良好，它们共同形成了“特区1980湖里创意产业园”的产业集群。但这还不够，还需建立更多成熟与健全的配套设施，才能让企业和人才愿意“留下来”。

一品威客创客空间联合创始人、CEO田承明表示，海峡两岸在文创人才交流、创意产业等领域开展经贸合作前景十分广阔。未来将搭建平台，吸引台湾文创人才“登鹭”，为厦门文创产业发展助力。艺评家、福州大学厦门工艺美院教师陈亚力则认为，厦门各区在发展文创产业时应注意将政策落实到位，具体到“一企一策”，点对点帮扶，以期达到应有的效果。