习近平总书记深刻指出，“正确政绩观要求我们坚持从实际出发、按规律办事，通过科学决策和实干苦干，创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩”。当前，省电子信息集团正处于改革攻坚、提质增效的关键时期，科技创新是实现破局开路的核心驱动力和“关键一招”。然而，集团部分权属企业在科技创新中仍存在研发投入不足、产学研合作不紧密、基础性颠覆性技术成果较少、科技成果转化率不高、高层次人才支撑力不足等问题。深究根源，政绩观偏差是制约科技创新的重要因素。唯有以正确政绩观校准方向、引领实践，集团权属企业才能在科技创新中发挥好创新主体作用，推动实现高质量发展。

一、摒弃急功近利，以“潜绩”思维夯实创新根基

科技创新是典型的“潜绩”工作，周期长、投入大、见效慢、风险高。部分地方国企决策层出于短期政绩考量，更愿意将资金投向低风险、见效快的项目，对原创性、基础性创新投入不足。2024年，地方国有企业研发经费投入超过6300亿元，但仅为中央企业研发投入的57.27%；研发投入强度1.54%，较中央企业低1.25个百分点，同时基础研究投入占比普遍不足5%，导致原创性引领性技术缺乏。究其原因，是对企业的考核更关注短期经济效益，对原创性创新缺乏足够耐心和支持。要破解这一困境，集团权属企业党组织必须树立“功成不必在我”的境界，将核心技术突破、科技成果转化、专业人才培育作为企业经营发展的核心政绩。一是要探索多元化研发投入机制，落实研发费用视同利润加回等政策。二是对开展原创性、基础性研究的科研人员，试行长周期和里程碑节点评价。三是评判创新成效，重点看技术难题破解、成果落地实效和青年科技人才培育，兼顾当下实绩与长远潜绩。

二、杜绝形式主义，以实干导向推动成果落地

科技创新不能只看上了多少项目、建了多少平台，更要看技术能否穿过“中间地带”、进入产业体系。地方国企科技成果转化率长期低于中央企业，部分地方企业“把非研发人员人工成本、技改、设备采购等包装进入研发投入”，研发投入存在“水分”。这些问题的背后，是重形式轻实效、重数量轻质量的政绩观偏差。集团权属企业要以实干出政绩，推动科技成果转化为澎湃发展动能。一是建立科技成果分享机制，推动职务科技成果赋权改革取得实质性突破；二是积极推动国产化替代，为新技术新产品提供初始市场和应用场景；三是着力打通概念验证、中试放大、场景应用等转化堵点。

三、打破论资排辈，以制度创新激发人才活力

科技创新，人才为本。从基础研究突破到关键核心技术攻关，每一次科技飞跃都是人才智慧的凝聚。目前，集团权属企业在AI、集成电路等领域面临科技领军人才不足问题，人才待遇和激励机制缺少竞争力，论资排辈现象仍然存在。为此要破除急功近利的人才“催熟”思维，让人才扎得下根。一是要将薪酬对标市场化水平，对特殊人才实行“协议薪酬”，工资总额单列管理。二是建立与管理人才并行的专业人才职业发展通道，赋予科研带头人技术路线选择权、团队组建权。三是健全鼓励创新、宽容失败的机制，落实好“三个区分开来”，使科研人员能放开手脚、科学尝试。

当前，全党正在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，集团权属企业将以正确政绩观校准科技创新航向，在“十五五”开局之年，把新质生产力培育、关键技术国产化、科技成果产业化、推动企业高质量发展作为检验政绩的核心标尺，坚决摒弃“重规模轻效益、重显绩轻潜绩”的错误政绩观，把科技创新成果成效作为最硬核的政绩，推动企业不断增强核心竞争力、提升发展质效。（作者：卢文胜）