长乐江田供电所获评线损管理“百强供电所” 实现“零”的突破

东南网长乐12月7日讯（通讯员 高文丽 石筠宁）12月6日，从国网公司获悉，江田供电所等七个供电所荣获11月国网同期线损管理“百强供电所”称号，其中江田供电所实现了“零”的突破。今年以来，国网长乐区供电公司共获线损管理“百强供电所”49次。

江田供电所所辖面积大，辖区多条线路位于沿海工业区，常年受到海风腐蚀，再加上铁矿、煤粉的影响，导致线路设备运行不佳。自开展同期线损“百强”所争创工作以来，江田供电所成立“百强”争创管控小组，由省公司劳模许永灿、陈琪带队，努力攻坚压降配网故障，查找江田所线损管理薄弱环节，明确指标提升路径，按照“统一领导、分级管理、分工负责”的原则，实现同期线损指标全过程闭环管控，每日开展采集异常监控和线损异常分析处置，坚决做到问题“日监控、日通报、日分析、日解决”，异常台区“常态检测、迅速处置”。通过努力攻坚，百公里故障率比降达到了54%，台区经济运行率较年初提升16.52%。

江田供电所“百强”争创管控小组团结一心、攻坚克难，多措并举着力降低台区、线损异常率，积极开展争创工作：一是构建“党建+线损治理”的管理模式，通过党建引领分析线损管控目标，采取支委成员分片包干的工作机制，利用党员责任区、示范岗的引领作用，激励党员做先锋、当表率，发挥党支部的战斗堡垒作用，凝聚起攻坚“百强”的强劲动力。二是细化专人跟进重点线损指标。动态跟进指标变化情况，狠抓线损经济运行、理论线损、营配调基础数据、反窃查违等，常态开展日线损监控、问题分析整改成效评价。三是优化专业协同管理工作方式。梳理线损管理工作流程，重点针对分工不明、协同不力等问题采取措施尽快解决，形成营配协同的线损管理工作机制，确保线损治理工作稳步开展。四是强化日常监测与管控流程。研究线损率合理波动区间，对线损合格但波动较大的线路、台区进行日常监控，结合同期线损系统和现场排查，及时发现并治理隐蔽性较强的窃电、故障等问题。

下一步，该公司将以“百强供电所”创建为抓手，常态化开展线损治理工作，全面提升管理水平和供电服务保障能力，全力提高长乐区供电可靠性和服务质量。