2效应初显 民营医院倒逼公立提升服务 记者从省卫计委获得的最新数据,截至去年底,全省现有民营医院294家,床位15228张,占全省医疗机构床位的10.1%;在建民营医院23家,床位5554张。这离2015年我省民营医院床位要占全省总量20%的目标尚有一定距离。 虽然数量上不算多,但民营医院的竞争力已开始显现,并倒逼公立医院向自身“动刀”。比如,福州东南眼科医院20多万人次的年门诊量,3万多台的年手术量,占据了相当一部分市场份额,也促进公立医院的眼科提升服务,参与竞争。厦门长庚医院的优质服务也从公立医院分流了一部分病人。厦门11家医院学习台湾,引入“台式人文关怀”改进服务。在莆田,社会资本办医还参与到公立医院改制。莆田市第一医院荔城分院因资金短缺经营困难,荔城区政府引入民间投资商共同建设,荔城区政府占股17%,民间投资商占股83%,新的荔城分院转为非公立医疗机构。 “政府不用花钱,百姓多了一个选择,医院多了一个学习、竞争的伙伴。”我省一位三甲医院副院长说,这都是民营医院带给社会的正效应。 |
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