花卉龙头企业福建春舞枝着手全产业链拓展和跨行业整合

要卖花，更要“卖”核心竞争力

花卉龙头企业春舞枝着手全产业链拓展和跨行业整合

东南网2月24日讯（福建日报记者　项裕兴）　带动做大做强花卉产业，春舞枝龙头再舞。“新公司已办完手续。”16日，虽是周末，福建春舞枝花卉有限公司董事长肖裕长依然奔忙着，谈起春舞枝，他在电话中快人快语，“今年将投5亿元，在三明市郊建苗木市场电子商务基地，打造苗木交易的区域中心市场，同时集中整合三明的电商，帮助做培训、物流、物业、推广等。”

春舞枝在清流成立两年来，除传统批发市场外，还建起电商销售平台，鲜花销售配送覆盖全国2800个县级以上城市、全球185个国家和地区。去年，公司主营业务收入2.11亿元，间接带动清流及周边县市销售花卉苗木超10亿元。

“我们不仅拥有全国最强大的销售渠道、平台，而且开始进行全产业链拓展和基于电商销售平台的跨行业整合。”肖裕长说，公司已分别在三明清流和梅列、连城、武夷山市、福州等地布局项目。

在全产业链拓展方面，目前，春舞枝已建立近万亩的花卉苗木基地，并在此基础上，投资茉莉、玫瑰、桂花等深加工项目。正在建设的清流花卉温泉乡村游、武夷山花世界等项目，把花卉与观光、体验、度假相结合，丰富了花卉产业的内涵。

“延伸产业链就是增强核心竞争力。”肖裕长认为，产业链越长、越完善，被复制的可能性就越低。去年，春舞枝除了花卉苗木销售外，深加工与产业链延伸创造的产值占总产值的30％，今年有望达50％。

基于强大的电商销售平台和经验，去年以来，春舞枝频频把触角伸向别的行业。其中，销售地方特色农产品的“淘宝特色中国”广西馆、龙岩馆和三明馆，将于今年建好，预计3年后销售额可达百亿元。春舞枝还将向电商培训与整合进军，推动地方电商做大做强。

如今，春舞枝已是集花卉种植、花卉旅游、花卉深加工、全球配送、电子商务、花店联盟等为一体的新型综合龙头企业，以“基地+公司+市场”的产业模式和“花卉苗木种植+电子商务+实体花店”的经营模式，在全国花卉企业中独占鳌头。在其带动下，清流已成为海西最大的鲜切花基地，1.44万花农年人均纯收入突破2万元。

“花卉是朝阳产业，我省气候、自然条件很适宜发展这一产业。”肖裕长说，希望政府对此能有更大的支持。比如，尽快设立花卉苗木电子交易平台，为花卉苗木种植企业找客户，为客户找货源；建立花卉苗木交易中心，推动福建花卉苗木产品以最快的速度推向全国乃至全球。他还建议政府着力培育福建自己的支付公司和门对门物流公司，推动福建电商行业更好更快发展。

□采访手记

创新是魂

短时间内快速崛起，春舞枝靠的是创新。

在2008年，电子商务还是新鲜事，绝大多数花卉企业还在走传统销售渠道，春舞枝就在国内首创“电话预订+网络预订+全国配送”的鲜花速递模式。不走寻常路，让春舞枝异军突起。此后，从B2C到B2B，春舞枝紧扣市场脉搏，不断完善电商平台，并基于此建起强大的配送网络。

企业领导者和团队的创新精神，不仅使春舞枝在销售渠道上拥有话语权，在产业发展上也独树一帜，闯出一条现代农业之路。比如，其建设的武夷山花世界和清流花卉温泉乡村游项目，以一产为基础，一、二、三产融合发展，一个项目就形成一个产业链，打造出全新的业态模式。

身处变革时代，求新求变、敢想敢干，才能抓住发展机遇。当下，大力推进现代农业发展成为从中央到地方的共识，春舞枝顺势而为，以全产业链拓展和基于电商销售平台的跨行业整合，打造核心竞争力。这样的大动作，说到底，还是创新意识使然。

有理由相信，做着“美丽事业”、以创新为魂的春舞枝，定能编织出花一样的未来，发挥更大的龙头作用。

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