安踏：抢占赛事资源，锻造行业龙头

记者手记>>>

一个新起点

成为全球顶级篮球赛事NBA的合作伙伴，可视为安踏发展里程碑式的新起点。

抢占体育赛事和明星资源，向来是体育品牌营销首选。但细细梳理之下，我们发现，国内体育品牌总是与这些顶级营销资源擦肩而过。中国最抢眼球的篮球和排球，国家队背后的赞助商却是国内体育品牌的对手——耐克和阿迪达斯；姚明，这个在中国篮球市场上比乔丹更具号召力的一代球星，赞助商也是耐克；在田径场、网球场上具有标志性意义的刘翔、李娜，赞助商还是耐克。

不可否认，争取这些赛事资源，首先考验企业的实力，但当企业具备这种实力时，这些资源总变得遥不可及。我们不得不承认国内体育品牌在挖掘营销资源上经验不足。据说，耐克有一套挖掘营销资源的评价体系，在这些资源还没被市场发现之前先“潜伏”，让其他品牌无机可乘。

大浪淘沙，美国成就了一个耐克，德国培育了一个阿迪达斯，赛事资源功不可没。然而，重大赛事资源总是稀缺的，国内体育品牌当有长远布局，下好先手棋，才能在竞争中胜出。

此番安踏牵手NBA，希望这个良好的开端，能为走出国门开始布局全球市场的福建体育品牌，提供信心和经验。