福建安波电机集团激励创新人才 “码农”摇身变股东

人才是科技创新的第一要素。如何创新人才培养模式，强化激励机制，给予科技人员更多的利益回报和精神鼓励？福建安波电机集团自有一套

“码农”摇身变股东

东南网7月14日报道（福建日报记者 何海铭)

这几天，福建安波电机集团标准电机技术部经理张明很激动。因为集团即将出台员工期权激励方案，身为集团技术骨干的他，将可能因此从一名从事软件开发的“码农”，摇身一变成为身价过千万的公司股东。

安波集团投资总监王建英说，集团能够发展成为中国三大铝壳电机制造商之一，得益于在产品研制与开发上一直拥有强大的技术力量。这背后，靠的正是像张明这样默默奉献的技术骨干。

“现在技术人员很吃香，随时都有被挖角的可能。”王建英说，如果将科技型企业比作木桶，资金、产品、管理等要素是一块块木板的话，那么人才就是决定这家企业发展容量的那一块板。人才济济，企业才能获得良好的发展前景。反之，企业将面临发展局限。为保持人才队伍的稳定，安波集团将出台员工期权激励方案，给予包括技术人员在内的高级人才“期权+股权”的奖励。

据介绍，一旦方案施行，像张明这样工作了10多年，又是部门管理人员的技术骨干，到时可获得的期权和股权市值会很可观。“我们这样做，也是表达对技术人才的尊重。他们对集团的贡献，难以用工资来衡量。”王建英说。

张明的股东梦即将照进现实。省政府日前出台了《福建省企业科技创新股权和分红激励试行办法》，在国有及国有控股企业工作的“技术控”，如果对企业贡献足够突出，也可以享受股东的权益。

根据该激励办法，我省适用股权和分红激励机制的企业有三类，包括本省国有及国有控股的院所转制企业、高新技术企业；具有省级及以上技术中心、工程（技术）研究中心、重点（工程）实验室、博士后工作站的国有及国有控股企业；本省国有及国有控股企业以科技成果作价入股的企业。激励对象为对企业科技成果研发和产业化作出突出贡献的技术人员，包括企业内关键职务科技成果的主要完成人，重大开发项目的负责人，对主导产品或者核心技术、工艺流程做出重大创新或者改进的主要技术人员；对企业发展作出突出贡献的经营管理人员，包括主持企业全面生产经营工作的高级管理人员，负责企业主要产品（服务）生产经营合计占主营业务收入（或者主营业务利润）50%及以上的中、高级经营管理人员。

“强化激励机制，给予技术人员更多的利益回报只是我省重视人才、尊重人才、聚集人才的良方之一。”省科技厅有关人士表示，近年来，我省始终将人才列为科技创新的第一要素，深化科技体制改革，加大科技项目实施力度，加强创新平台建设，让创新环境更加优化。