集成:模式不止一种 近年来,终端门店各项成本激增,电商冲击实体店代理,正倒逼省内一些服装行业龙头在线下试水集成店模式。相较于JESEID STYLE,他们期待或实践的集成模式不尽相同。 近期,七匹狼就与中国时尚集团合作在北京798推出多品牌集合店。据报道,该集合店有2000多平方米,除汇集欧美、日韩和设计师的品牌,还有中国的新锐设计师品牌,主要针对高端消费群体。在业内人士看来,这一门店混搭了“买手”式和设计师品牌集成,是国际上较为流行的多品牌集成模式。 另一类集合店就更简单直接。 在厦门SM二期,一家ROOKIE童装集成店可谓开了国内童装界先河。除自主品牌外,这家门店还集结Nike Action、Converse等国际一线儿童品牌。该店所属的永兴东润董事、总经理陈强介绍,ROOKIE已拿到这些品牌的大中华地区总授权。 陈强认为,传统百货的童装往往被挤在高层,且一个品牌店面积通常不足以满足产品陈列以及消费者选择。而集成店不仅大大提高了坪效,面对百货商场和商业综合体也更具话语权和议价权。 功能性集成店或将成为服装实体店发展的另一方向。 晋江市康雅鞋服有限公司是一家滑雪服生产企业,自启动国内市场后,产品销售渠道多局限在团购和雪场。企业销售经理蔡楠楠认为,户外集成店是较适合他们的线下销售模式。 刘奕群则更看好基于功能性的跨界集成店。“在国外,一些户外集成店已不仅是在卖服装,更是推销一种生活方式,比如融入户外器材销售、攀岩体验、自救教学,甚至组建户外俱乐部。这些看似非主流的业务反而会带动服装销售。”据刘奕群介绍,狼道服饰已计划在成都试验性地开设这样的集成店。 |
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