创咖：创客的自由交流地 可多种渠道盈利

以创客为主题，以咖啡为媒介，吸引大批创客，正成为创咖的主打模式。位于福州中央第五街优空间的青邑咖啡，同样如此。与一丁创咖主打创客文化和培训不同，青邑将自身定位于“高校创业与社会资源连接的窗口”。

青邑咖啡店店长苏少娟说：“青邑从学校里起步，在校外也有店面，校内校外店是互通关系，我们要把校外的资源带入学校，也要带领校内的创业团队走出去。”

青邑目前已拥有2家实体咖啡店，分别位于福建农林大学创业园B区以及福州台江区中央第五街优空间。后者是一家致力于打造创业生态社区的机构。定位于高校创业，这让青邑与优空间有了很好的对接点。

走进优空间，记者感受到了浓浓的“创业味”：一整层办公楼被分成了创客办公区、项目孵化区、创客商学院、会议路演区。这是打破传统的办公模式，注重为创客提供公共服务的新型区划。而入驻其中的青邑，则承载着重要职能——为优空间的入驻企业提供一个既可对外交流又可临时办公的场所。

创业交流是青邑主打的服务。苏少娟说：“青邑不仅仅是个聊天喝咖啡的地方，这里定期会有创业交流分享会、HR交流分享、职业生涯面对面、创业沙龙等活动推出。同时是一个为其他关注创业、帮助创业的机构和个人提供一个接触创业者的场所。”

可多种渠道盈利

创客被吸引来了，如何留住？这是作为商业机构的创咖必须思考的问题。

苏少娟坦言：“青邑的收入主要靠卖咖啡，现在处于微利状态，投入的设备成本都还没有收回。”

相比青邑，一丁创咖的盈利模式则更多样。林德志告诉记者，一丁创咖仅4个月就实现了盈亏平衡。“这里地段好，上班日中午的时候，来这里喝咖啡、吃午餐的人很多，大部分时候要排队。”一丁创咖的收入还来自于场地出租、餐饮外卖和创客文化周边。这些周边包括一丁创咖设计的创客咖啡杯、创客文化衫等。

然而，林德志并不满足于仅靠卖东西赚钱。股权投资，才是重头戏。林德志说：“一丁创业项目是做创客孵化的，目前，一丁创客已经孵化或正在孵化10多个创客团队，从业人员近400人，他们大部分在移动互联网、IT等多个领域创业。对合适的项目，我们会进行股权投资和项目孵化，从中获利。”