(五)新起点 “十二五”之末,举办青运会,不仅是一次体育赛事比拼,更是一场赶考,考什么?考的是:福建融合经济、政治、文化、社会、生态五位一体的综合实力的全面检阅。 首次举办全国大型综合性赛事,福建以高效有序、得心应手的状态交出一份靓丽答卷,检阅过关! 缘此,青运会成功举办积累的宝贵经验,无疑将成为我们再出发可以汲取的精神财富。 青运会热,带动竞技体育热、全民体育热,也带动体育消费热。着眼未来,我省已经做出谋划。 去年8月,省政府出台《关于加快体育产业发展促进体育消费十条措施》,首次提出:到2025年,全省人均体育场地面积将达到2.2平方米,经常参加体育锻炼人口占比将达40%;全省体育产业总规模达到1万亿元,努力保持全国领先水平。 这三项指标,放诸全国,皆是领先的。特别是,体育产业总规模如果达到1万亿元,则意味着,全国总量的五分之一将由福建贡献,雄心可见。经由青运会的历练和激发,这样的梦想可期。 收官“十二五”,开局“十三五”,福建再出发,历史机遇千载难逢:中央作出支持福建加快发展重大决策部署,支持建设海峡西岸经济区、21世纪海上丝绸之路核心区、生态文明先行示范区、中国(福建)自由贸易试验区、平潭综合实验区、海峡蓝色经济试验区、福州新区…… 蓄势发力,剑指的目标,清晰可辨,那就是:2014年金秋时节,习近平总书记亲临福建考察殷切希望的“建设机制活、产业优、百姓富、生态美的新福建”。 瞻望未来,新福建如何成就? ——需要机制活的保障 一项事业的成功,有赖于人的努力,也有赖于良好机制搭建起平台,让人们各尽其长,形成聚沙成塔、集腋成裘的效应。 青运会的成功就是如此。有1万多名运动员、教练员参会,有1万多名演职人员参加开闭幕式,有几十万人次参与安全保障、志愿服务……这么多的人,这么大的面,如何有序有效运转,而不是一盘散沙、各自为战? 为此,本届青运会创造性地设置了三级组织架构,省级层面设组委会、市级层面设执委会、各项目层面设竞委会,建立了省市赛区无缝对接,协调联动机制。这样,组委会决策,执委会执行,竞委会落实,有条不紊,集聚合力,发挥效力。 我们在推进新福建发展中,不是也要如此吗?无论是推进供给侧改革,还是建设福建自贸试验区、平潭综合实验区、福州新区,都需要“机制活”的支撑。 ——需要改革创新激发的活力 更高起点再出发,既有历史机遇的利好,也有过往积累的陈陈相因的体制机制之弊、惯性惰政之弊、既得利益阻碍之弊。如何破解?唯有改革创新,唯有突破因循守旧,“杀出一条血路”。 本届青运会在运动员村建设上,就是闯出了一条新路。 但凡一项重大赛事,都需有运动员村。但怎样建,颇有讲究。福州创新探索“借鸡生蛋”做法:将海峡奥体周边的一片地块作为商业地块挂牌出让,开发房地产,但要求摘牌企业须在青运会前建好标准的公寓小区,作为运动员村。青运之后,这些楼房回归本位,作为商品房交付使用。 由此,实现三赢:政府没多花钱新建运动员村,且还有土地拍卖收入;参加青运会的运动员就近享受了便捷、安全的保障;房地产企业因对青运的贡献,收获了影响力,无形资产增值,楼房随之升值。据了解,这些楼房早已预售一空。 青运会首席顾问刘清早教授等多位专家一致认为,本届青运会青运村建设和管理质量,整体上超越了我国举办过的历届全国性大型体育赛事。 我省正在推进和深化的多项工作,也正因为改革创新而活力迸发。如去年4月正式揭牌成立的福建自贸试验区,半年多时间各项建设扎实推进,186项重点试验任务已实施139项,126项创新举措中49项为全国首创。 去年8月30日,福州新区获批,成为全国第14个、福建首个国家级新区。着力先行先试,福州市创新管理体制和管理方式,研究出台了《福州新区开放开发体制改革实施方案》,设立“福州新区重点项目服务窗口”,推行“5+X”审批会商机制,打造高效服务软环境,提速新区建设。 “十三五”大幕开启,全面建成小康社会决胜阶段的冲锋号角吹响,我们依然需要改革红利的持续释放,需要创新创造激发澎湃活力。 ——需要担当拼搏的精神 成就一项非凡事业,除了借力天时地利,还需要自身的努力奋斗,担当作为,爱拼敢赢。不然,条件再好,也会是“坐吃山空”。 青运会从筹办到闭幕,长达四年之久。如果没有广大运动员、工作人员和志愿者始终全身心投入,顽强拼搏,担当奉献,就不可能呈现如此精彩的青运盛会。 不是吗?正式比赛期间,1万名社会志愿者提供了72.8万小时无差错的志愿服务;全省公安机关共投入安保力量25.66万人次,保障了“平安青运”顺利进行…… 四年来,多少人没有节假日、没有周末,没日没夜加班加点?多少人因劳累而生病,但不轻言从战场撤退?多少人面临“家庭小事”与“青运大事”冲突而进行艰难的抉择?太多了!但他们都毫无怨言,因为,大家心中只有一个目标:为了青运会顺利、平安进行,再苦再累也值得! 迈步新福建征程,我们依然需要将担当作为、爱拼敢赢的精神铭刻在前行的旗帜上。 |
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