直通屏山|福建|时评|大学城|台海|娱乐|体育|国内|国际|专题|网事|福州|厦门|莆田|泉州|漳州|龙岩|宁德|南平|三明
您所在的位置: 东南网 > 福建频道首页> 经济> 正文
分享到:

供给侧改革的“福能样本”:老大难国企如何打造千亿集团?

2016-04-05 16:02:12 来源:新华网  责任编辑:林晨  我来说两句
福建省能源集团是一家怎样的企业?福能集团董事长林金本直言,这是“老、大、难”的新国企,“老,我们是1953年管理煤炭的机构,是位60多岁的老头;大,拥有6万多名职工,是福建最大规模国企之一;难,面临转型发展、人员分流、安全生产等许多别人不能相比的困难。”

打破“一煤独大”格局后,福能集团从过去的煤炭、水泥等行业,到做金融、新能源、港口物流等新产业(王福平摄)

除法:压缩“黑金”,煤炭规模占比从超90%降至7.13%

煤炭的“黄金十年”,煤炭因其颜色和高价值被称为“黑金”。林金本回忆说,彼时的煤炭行业有着“北有大雁、南有永安”美誉,永安煤业在煤炭回采率、矿井标准化、矿井两堂一舍的管理等方面,一直是煤炭行业的一面先进旗帜。

但自2013年以来,煤炭价格一路下跌,尤其是2015年煤炭价格出现断崖式下滑,年头到年底跌了100余元,与高峰时期相比,当前煤价已下跌一半。

福能集团如何转型?林金本说,2009年12月福建省煤炭工业公司和省建材公司重组,意味着要“脱胎换骨”,打破“一煤独大”格局。“从过去的煤炭、水泥等行业,到做金融、新能源、港口物流、医疗健康等新产业,让老树发新枝。”

数据显示,早在“十五”之前,煤炭规模占集团的90%以上,“十五”期间,煤炭占到80%以上,到“十一五”末占53%,到了当前的“十二五”末,已降至7.13%。截至目前,福能集团已关闭矿井7对,关停落后产能174吨/年。

永安煤业公司总经理黄金平对此深有感触,他说,2015年在关停元沙煤矿的同时,关闭了东坑仔矿203,丰海矿301、302等7个“低效能”采区,控制或停止“两高一低”工作面生产26个。经统计,过去两年,关闭矿井去产能39万吨。

“幸好及时投资一些新产业,这才使得煤炭一路下行的情况下,在2015年仍有1.2亿元的利润。”黄金平告诉记者,永安煤业在压缩煤炭产销时,投资了装机容量近6000千瓦的小水电和参股泉州南浦电厂,为永安煤业带来了新利润。

谈及未来,黄金平说,要和集团一样,关停“低效能”采区,投资新项目。“比如,大田正考虑发展石墨开采、加工等产业链,我们在石墨开采有绝对优势,能够无缝对接,这可以成为未来永安煤业转型发展的新路子之一。”

更多>>相关图片
关于我们 | 广告服务 | 网站地图 | 网站公告 |
国新办发函[2001]232号 闽ICP备案号(闽ICP备05022042号) 互联网新闻信息服务许可证 编号:35120170001 网络文化经营许可证 闽网文〔2019〕3630-217号
信息网络传播视听节目许可(互联网视听节目服务/移动互联网视听节目服务)证号:1310572 广播电视节目制作经营许可证(闽)字第085号
网络出版服务许可证 (署)网出证(闽)字第018号 增值电信业务经营许可证 闽B2-20100029 互联网药品信息服务(闽)-经营性-2015-0001
福建日报报业集团拥有东南网采编人员所创作作品之版权,未经报业集团书面授权,不得转载、摘编或以其他方式使用和传播
职业道德监督、违法和不良信息举报电话:0591-87095151 举报邮箱:jubao@fjsen.com 福建省新闻道德委举报电话:0591-87275327
全国非法网络公关工商部门举报:010-88650507(白)010-68022771(夜)