资本抢滩福建跨境电商O2O 今年或出现整合热潮

探因：

另起炉灶成本高

报团“借力”才可靠

七号仓库位于福州繁华的市中心，有优越的地理位置，又抢占了先机，为什么会黯然离场？

有业内人士认为，七号仓库一开始的定位就让人“看不懂”，虽然打出的口号是“福州消费者家门口的自贸区”，但销售的商品中却有不少本土品牌。

曾体验过七号仓库的陈女士告诉记者，七号仓库里的进口商品多为泰国、马来西亚等国家的商品，而现在消费者热捧的多是北美、欧洲等地区的进口货，从商品品牌和种类上看，和消费者预期还是有很大的差距。

知情人士透露，七号仓库的背后有多家跨境电商的身影，但由于“生意不好”，人工、租金等运营成本高，这也让投资方难以负荷。

“福州的跨境O2O体验店主要集中在保税区，市区内的店要生存也要形成商业链条。”业内人士吴先生更是指出了更深层的原因。吴先生说，七号仓库开在市中心的写字楼中，这样“另起炉灶”必然提高了运营成本。而像天虹这样的体验店设在商业体内，面积不大，有商圈消费群体支撑，额外的运营成本也可以有效控制。

利嘉电商O2O运营部产品经理尤巧珍的说法也印证了这一点。尤巧珍介绍，利嘉电商除了利嘉国际商贸城外，在市中心主要通过和母婴店、月子中心、优质楼盘、金融机构等合作，在合作伙伴的门店设置跨境商品体验点，既节省了运营成本，又能借助现有的场地和消费群体实现“双赢”。

而刚刚在福建上线“全球e购”频道的沃尔玛也没撇下其现有的门店。沃尔玛中国大卖场电子商务高级总监Jordan Berke表示，“全球e购”的顾客可以将不满意的商品带回福建32家沃尔玛门店退货。