靠创新,“败不倒” 黄培群去年以来一直憋着口气,直到今年才算稍稍松下。在作为全国“金改”示范区的泉州,能让身为金融局副局长的老黄憋屈这么久的,究竟是件什么事呢? 当然是生死存亡的大事。 经济总量连续17年位居全省首位;民营是基础,占比达八成。亚洲金融危机时,岿然不衰;国际金融危机时,毫发未损。可即便强悍如泉州者,在此次变革中,却感到寒意阵阵。“2008年时,全市企业运营情况好、中、坏比例大约4∶3∶3,这次则是4∶2.5∶3.5。40%好的,是愈发的好。但经营艰难的,绝对数量也的确增加了。”泉州市委书记郑新聪坦言。 好,何以好?2014年,泉州入选全省唯一的“数控一代”首批国家级示范工程试点,嫁接中科院等33家高端创新综合平台,聚集700多位专家。与国际同台竞争中,一样价格的,我们的品质最好;同等品质的,我们的性价比最优。”晋江市市长刘文儒说。 坏,因何坏?“2008年国际金融危机时,不少企业为渡难关采取了企业间融资互为担保方式,跟得上创新发展节奏的自然没事,跟不上这个节奏的便陷入了困局。”老黄介绍,“更关键的是,每个担保圈的背后都会连着十几二十家企业,担保圈变成了风险链。据统计,这样的担保圈全市有60多个。” 面对风险,泉州市委市政府没有消极等待,从去年起便积极会同金融机构、企业坐在一起谋商“破圈”之策,启动百家企业重组重整。 晋江市道奇公司第一个被纳入视野——本身经营好,订单接到明年,只因担保问题,涉及银行14家,债务达3.9亿元。如何破? 经过几轮协商,再报请省级分行批准,最终方案如下:政府监督,企业承诺先还10%,其余分10年还清;银行贷款利率降至基准;14家银行签订“统一行动协议”。 “道奇模式”生生闯出了一条“死而不倒”的新路。截至今年4月,泉州第一批重点破解的4个担保圈,有3个破解方案已落地,涉及金额超过60亿元。同时,泉州还筹集应急保障周转金15亿元,累计为3000多家企业提供“过桥”转贷近600亿元。 2016年初,泉州市场主体总量突破50万户,仅去年就新增10.2万户。只要不倒,明天还会再创奇迹。 |
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