创新迎挑战　蓄势再出发——福建晋江转型观察

新华社福州７月３１日专电 题：创新迎挑战　蓄势再出发——福建晋江转型观察

新华社记者项开来、刘姝君

晋江慢了！今年上半年，作为福建县域经济领头羊的晋江市经济增速降至多年低点。

经济下行大势之下，制鞋和纺织业发达的晋江也面临企业分化加速、工业增速趋缓、经营利润下降多重压力。顺应供给侧结构性改革大潮，晋江正奋力推进产品、营销、产业结构的全方位创新，为新一轮领跑“聚能蓄势”。

设计，还是设计

走进晋江工业设计园，曾经异味扑鼻的皮革厂，变身轻快明亮的文创产业大本营，一线工人被专业设计师取代。

“这里有常驻设计师３００多人，全省最多。”负责运营晋江国际工业设计园的李鄂东告诉记者，园区现有４２家专业设计机构，计划３年内引进大约８０家设计与研究机构，形成品牌设计的引领和集聚效应。

“不是产品不好卖，而是没有好产品卖。”晋江婴童产业文创园董事长许清海的这句“玩笑话”早已成为晋江企业家的共识。

晋江的制鞋、纺织服装产业集群，规模都接近千亿元，但多数企业停留在价值链低端，一味扩产能拼价格，行业深受“高库存”之苦。

“向设计等价值链高端进军，是晋江传统产业升级的唯一出路。”许清海说，晋江婴童产业文创园集品牌展示中心、研发创意设计中心、人才孵化基地多功能于一体，将打造“虚拟设计院”，柔性引进全球顶尖设计师。

３年前，在当地政府的大力争取下，中国皮革和制鞋工业研究院在晋江设立分院。记者采访时，刚好几家鞋企正带着样品来送检。院长段力民指着密密麻麻的送检单说：“设计仍然是晋江制造的短板！”

为此，研究院正计划组建一个设计师公共服务平台，由政府资助在全球范围内征集作品供企业使用，企业可以对设计打分做出评价，设计机构与当地企业加强互动，以推动整体设计水平提升。

从“门店霸主”到网销新军

有人戏言，有商业街的地方就有晋江店，全国的晋江品牌店曾有３０万家之多。多层级代理模式曾助力晋江品牌“打遍全国”，但随着电子商务兴起，其弊端逐渐凸显，成本高、信息滞后，过往的优势变成了包袱。

柒牌男装是一家老牌成衣制造企业，目前在全国有３０００多家专卖店，企业八成产品仍依靠传统的订货会渠道销售。公司副总监何万浩说，晋江不少品牌企业营销链条过长、销售成本过高，中间价差被经销商、代理商、广告等各种费用侵蚀，营销创新十分紧迫。

如今，晋江品牌“圈地开店”热情不再，电子商务蓬勃发展，涌现出晋江购、一品嘉等佼佼者。

“一面是市场份额不断萎缩，一面是传统电商平台成本攀升，如何降低中间成本？”布衣柜行业领军品牌冠达星董事长杨建明说，关键在于突破层层代理，建立自主电商平台，让制造商直接面对零售终端。

“冠达星云商就是一个‘互联网＋传统批发’的新兴电子商务平台。”杨建明介绍，制造商和零售终端商家都可入驻冠达星云商，冠达星通过线下智能仓储物流将制造商的商品配送到小商店，省去了中间环节。

不仅国内市场，晋江企业还通过跨境电商架起打通国际市场的桥梁。今年上半年，晋江跨境电商进出口交易额３亿美元左右，国际邮政小包量和国际快件量都实现了数倍增长。