“一带一路”党旗飘扬:党建工作与企业发展同频共振、互促共进

    厦航公司党委结合生产运行和空勤队伍特点，牵头飞行、乘务、空警成立“白鹭党小组”，发挥党员模范带头作用，积极引导机组成员在执行洲际航线时弘扬先进、传播厦航品牌。图为机组成员在荷兰阿姆斯特丹利用休息时间组织学习党章。 

作为空中丝路“排头兵”，厦航在陆、空齐头并进,填补党组织空白点。厦航国际及地区航线60条，党员4700多人，公司在“一带一路”沿线境内营业部设立6个党支部，加快在境外办事处新设10个党小组，并选派10多名党员管理干部到阿姆斯特丹、悉尼等境外办事处任职，实现企业发展与党建工作全覆盖、共推进。同时，在洲际和国际过夜航班运行中，结合运行和空勤队伍特点，成立“蓝天白鹭”临时党小组，由带队机长担任组长，以新的组织形式跟进党建。

把党支部建在项目上。中国武夷实业股份有限公司海外共有党员90人，占海外员工总数的23%。针对海外工程项目的特点，采取按单位、按项目、按地域、按行业等模式，既注重覆盖率，又注重灵活性。在具备条件的境外单位单独组建党支部；规模小、党员少的单位在同一区域内横向联合，如肯尼亚党总支就联合肯尼亚、乌干达、埃塞俄比亚等国61名党员成立；在党员流动性较大的分项目，设立临时党小组；少数短期在外的党员就近编入党小组，实现党的组织全覆盖。目前，公司组建了肯尼亚和刚果（布）2个党总支、4个海外基层党支部和9个党小组。

选优配强，选好带头人才能强基固本。由此，中国武夷实行双向进入、交叉任职的制度，党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。海外公司董事长兼任党支部副书记，党支部书记兼任分公司副经理，保障党组织的工作空间和话语权。同时，精心挑选既懂经济、又懂党建的政治明白人担任海外党组织书记，有条件的还配备专职党务干部。

党组织落地生根，是推进党建工作关键的第一步。如何建立常态化的工作规章制度，提高党建工作的系统化、制度化、规范化水平，许多企业进一步探索。

“实施四同步、全覆盖、高起点、严规范的党建工作思路，设立组织机构的同时同步建立党组织，配备行政领导的同时同步配备党组织书记，明确海外业务发展任务的同时同步明确海外党建工作职责任务，开展海外业务的同时同步开展党建工作，以制度建设来规范党建工作。” 中国武夷国际事业部党委书记肖高萌说。

组织生活是提升党组织凝聚力的“源泉”，也是提升党员自身修养的“土壤”。中国武夷肯尼亚分公司党总支部书记王树文说，规定动作必不可少，但是不能依葫芦画瓢，照搬国内的模式，境外党员高度分散，光肯尼亚公司就有10多个项目，集中过组织生活并不现实，公司因地制宜，把组织生活与每月工作例会相结合，党建有了对焦点，与创建品牌工程相结合，激发党员激情创业的精气神，实现1+1>2的效果。

境外人员受社会环境影响，思想容易波动，党员教育管理工作尤其重要。一些企业多谋善策，突出常态化。厦航牵手“互联网+”，构建线上“党建交流平台”，将视频、音频以及文本等多种形式的党课内容通过网络党校课堂的形式发布，补好精神之“钙”，如“厦航蓝精灵”微信公众号总阅读人数26万人，成为党建新阵地；海外学习资料匮乏，网络通信受限，远水解不了近渴，中国武夷就地取材，牵手大使馆党组织共建，获取最新资料，实现与国内党建同步推进。

海外党员教育管理工作还要有的放矢。海外项目环境不同，资金量大，廉政风险防控不易。因此，教育内容有针对性突出法治教育、外事纪律教育和党风廉政教育。“针对广大党员群众，我们编制《员工守则》，一本在手，大家对涉外规范一目了然。抓住领导干部这个‘关键少数’，编制完成了首部《廉洁风险防控手册》，从思想信念入手，筑牢思想防线。” 王树文说。

因地制宜，综合施策，我省“走出去”企业在组织设置和活动方式上结合海外特点和项目实际进行创新，注重灵活性和常态化，为企业发展汇聚磅礴之力。