永定区委书记王金福：打造全域旅游新样板

深入实施“文化进土楼”工程，有序引导“文化驻进土楼、商业退出土楼”，并按照“一楼一特色、一楼一主题、一楼一景致”的发展思路，打造一批文化类、家训类、非遗类、民俗类主题特色土楼，差异化开发富有客家土楼文化特色的旅游系列商品，提升土楼文化内涵，增强土楼旅游的参与性和互动性。

针对当前旅游产品供给不足的现状，永定区以土楼5A级旅游景区整治提升为契机，持续深化旅游产业供给侧结构性改革，以景区景点为重点，精心策划好世遗土楼游、休闲观光游、民俗体验游、美丽乡村游、红色遗址游、温泉养生游等产品，集中推出一批精品旅游景点和线路。通过深入挖掘、精心谋划、强化包装，做精山水永定、文化永定、养生永定、美食永定、乡味永定等“名片”产品，提升永定旅游的知名度和美誉度。

尤其是抓住生产和销售两大关键环节，针对不同的大众消费需求，开发拓展多样化、个性化、常态化旅游产品供给，补齐旅游商业街区、特色购物体验中心、美食中心、实景演出项目等短板，提升游客消费水平。

创新体制机制

围绕适应全域旅游发展新形势，加大体制机制改革创新力度，注重从政府主导、企业主体、群众参与三个层面共同推进综合改革，构建全域旅游新体制和工作格局。

发挥政府主导作用，组建全域旅游发展工作领导小组、成立旅游发展委员会，统筹推进全域旅游发展工作；加大旅游市场监管整治力度，强化各部门、各行业协调联动，出狠招、下重拳整治野导、商业摊点不规范等问题，不断优化旅游环境。

积极推动区域旅游合作，打造跨区、跨市、跨省旅游精品线路，建立健全区域联动、信息互通、线路互推、客源互送的区域旅游协作新机制。发挥企业主体作用，深化国有旅游企业改革，组建国有文旅集团，实行土楼景区所有权、经营权、管理权“三权”分离，提升企业经营自主权和市场化水平，推动永定旅游从政府办旅游向社会办旅游转变。

加大招商引资力度，用特色资源、特殊政策引进实力客商，加快建设一批投资大、带动力强、有特色吸引力的旅游项目，提升全域旅游接待服务能力；鼓励涉旅企业建立旅游联盟，运用大数据分析、了解和把握群众旅游多样化、多层次消费需求，开展精准营销，提供针对性、适应性、灵活性产品供给和服务供给，引导、创造和拉动新的消费需求。充分发挥旅游富民作用，建立健全旅游共建共享机制，动员广大群众参与景区管理和服务，树立主人翁意识，主动参与到旅游管理服务中来，提升全域旅游服务质量，提高游客满意度。