注入院士“基因”，升级创新“引擎”

多样合作形式　助推科技创新

导管室里，20多名医务人员紧张忙碌：先在患者胸膛开一个小口，只见怦怦跳动的心脏上，膨大的室壁瘤如一颗不定时炸弹；再在远离心脏的脖颈处切一个小口，由静脉血管插入一根导管直抵心脏，为“拆弹”架桥铺路。两个入口，各有导丝穿刺心脏，沿着导丝各置入一个“锚”，收紧，双锚左右夹击，膨大的瘤子被折叠夹闭……

要在跳动的心脏上完成这一系列精妙操作，差之毫厘失之千里。厦门大学附属心血管病医院（厦门市心脏中心）的多学科合作团队经受住严峻考验。就在今年3月，该院在亚太地区首次通过“折叠减容术”，成功为3名室壁瘤患者拆除“炸弹”，今年6月又再次完成5例该项手术。

“这一手术方式在国际上属于顶级的室壁瘤治疗办法，此前仅欧洲开展了100多例。另外，去年我院还获得国家自然科学基金‘促进海峡两岸科技合作基金项目’的资助，实现了我省在心血管病临床研究领域上又一‘零的突破’。在技术创新和科研攻关的过程中，院士团队的远程技术指导发挥了至关重要的作用。”厦门大学附属心血管病医院副院长白鹏飞介绍说。

2014年12月，厦门大学附属心血管病医院成功获批厦门市第一批院士专家工作站，签约中国科学院院士、中华医学会心血管病分会主任委员、复旦大学附属中山医院葛均波教授。在此基础上，2015年6月获批省级院士专家工作站。

工作站成立以来，在院士团队的指导及协助下，医院还成功施行福建省首例经导管主动脉瓣置换术（TA⁃VI），为不能实施外科手术的极高危瓣膜病患者带来福音。值得一提的是，在葛均波院士的多方协助下，医院常态化派遣心内、心外科及麻醉团队远赴澳大利亚、加拿大等国家培训学习，由国外专家协助进行手术器械及技术培训。

近年来，通过院士的智库指导，厦门大学附属心血管病医院不断突破技术壁垒，“体外装载降落伞装置治疗左室室壁瘤”“左心耳封堵治疗房颤”“室间隔消融治疗肥厚型心肌病”等多项临床新技术项目填补了省内空白。

同时，在葛院士的大力倡导下，医院成立了我省首家胸痛中心，并启动“全市覆盖区域协同胸痛急救网络”，迄今已服务近万名胸痛患者，并通过及时手术挽救了1200余名急性心梗危重患者。如今，“厦门模式”的胸痛急救网络建设已成为全国区域协同胸痛急救的典范。2016年，厦门大学附属心血管病医院获批成为全国仅有的4家胸痛中心认证中心之一，承担华东区域胸痛中心建设的培训、推进和认证重任。2017年，厦门市胸痛中心联盟正式成立。

“我们与院士团队的合作采取请进来、走出去、师带徒等多种形式，包括开展手术演示、病例讨论、教学查房、科研攻关、远程会诊等，还组建小团队到院士所在医院进修学习、学术交流等等，目的就在于发挥院士专家‘带技术、带团队、带项目、带学风’的传帮带作用。”白鹏飞说。

如今，院士工作站对于提升我省公共医疗水平起到了重要作用：福建医科大学附属协和医院与于金明、孙颖浩、夏照帆院士在放射治疗学等3个不同专业领域开展相关合作，提升患者肿瘤治愈率和五年生存率，取得良好的经济和社会效益；福建医科大学附属第一医院携手周良辅、段树民院士团队推动神经内科、外科的建设与发展，显著提升临床及科研实力……

“和医院共建院士工作站，合作形式可以是多样化，但一定要立足于人才培养和学科建设，而不是开几个刀那么简单。”上海华山医院神经外科领军人物周良辅院士如是说。

院士工作站助推我省医疗领域科研实力的提升只是一个“缩影”。

截至去年底，我省174家省级院士专家工作站进站院士155名，携团队专家1066名，带领建站单位科技人员1610名，合作开展项目551项，涵盖机械制造、电子信息等十几个我省重点、新兴和主导产业以及医疗卫生等公共服务领域。

据了解，目前我省已认定省级院士专家工作站大致有咨询服务型、技术协作型、委托研究型、合作研发型、共建研发基地型、技术入股型和人才培养型等7类。“院士专家工作站通过引进一名院士，带进一个团队，聚集一批人才，同时为建站单位培养一批急需的技术骨干，为企业和区域创新体系建设发挥了重要作用。多数建站单位还注重发挥院士专家在战略咨询方面的作用，为企业或产业科技发展战略把关定向，为研发路线诊断把脉，取得显著成效。”沙中然说。