记者手记 老树开枝 机在时节根在土壤 福建日报记者 周思明 根据日前厦门钨业发布的《2017年年度业绩预增公告》,其年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比,将增加47717.42万元,同比增加324.6%。这一表现离不开厦钨新能源在2017年又快又准的强势布局。 2017年,厦钨新能源高端三元材料产业化进程大举提速,初创伊始就与闽东电力成立合资公司(厦钨新能源控股70%),新建2万吨的高镍三元材料生产线,以绑定与宁德时代新能源(CATL)的上下游合作,此后又在三明基地新建1万吨项目,海沧基地1.35万吨项目建成投产。基于这样的战略优势,EVTank、中国电池网、伊维智库等权威机构联合发布的《2017年中国锂电池行业正极材料年度竞争力品牌榜单》中,将厦门钨业列为全国行业竞争力排名第二的企业,并点评其未来“发展潜力进一步提升”,“厦门‘前期种树,后期摘果’的时机也快到了”。 在新一轮国企改革中,厦门钨业肯定不是进度最快的。厦钨新能源的成立,也只是为员工持股等进一步的深化改革扫清了障碍,理顺了机制,奠定了基础。但是,这一小步中迸发的强劲动能,却足以让人深入思考其中的经验。 首先,厦钨新能源的成立顺应全局。厦门钨业作为一家始建于1958年的老牌国企,长期以来的主营业务是传统工业基础原材料生产。但是当行业出现瓶颈之后,这家企业马上就把目光投向电池材料生产,并且一做就是十多年,在转型过程中成功升级进入新材料领域,积蓄了丰沛的技术优势、渠道优势和发展潜能。厦门钨业向新能源材料转型升级的路径,弥补了全省在高端制造业方面的短板,深度契合供给侧改革背景下的区域发展战略,理所当然可以饱吸本地政策土壤的养分。 其次,厦钨新能源的成立恰逢其时。2017年,国内新能源汽车市场继续高歌猛进,全年销量同比增长53.3%,但政策补贴的退坡却让上游供应链市场形势出现分化。在此关口上,应时而生的厦钨新能源发挥新机制的灵活性,凭借低政策依赖性路线和充足的原材料储备,如脱缰之马一举发力抢占市场,用极低的成本确立了极大的战略优势,博取了丰厚的时机效益。 十九大报告指出,要加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。这指明了新一轮国企改革的目标。从厦钨新能源的例子来看,国企改革不仅要遵循中央总体部署,埋头在改革路径、策略以及机制创新方面做好研究,还要不时抬起头来研判时势,找准区域经济战略定位,踏准新旧动能转换节点。毕竟,国企改革不是纸上谈兵的推演,而是真金白银的博弈,只有真正做强做优做大国有资本的改革,才是成功的改革。 |
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