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此间有森林,致富新人家

2018-10-04 07:58:49  来源:东南网  责任编辑:黄丽红   我来说两句

十余年间,森林人家方兴未艾,其品牌影响力逐渐走出福建,在全国复制推广,成为森林生态旅游的重要产品形态——

此间有森林,致富新人家

东南网10月4日报道(福建日报记者 张辉 通讯员 刘建波 王发祥)

坚持高质量发展落实赶超

9月28日,2018龙岩市森林旅游节在武平县城厢镇云礤村开幕。当天,30户森林人家获得授牌,其中9家来自武平。至此,全县森林人家数量达70家。去年,武平森林人家共接待游客60万人次,实现营业收入近2600万元。

2006年,福建林业系统提出在山水俱佳处培育森林人家业态的设想,并很快付诸实践。十余年间,森林人家方兴未艾,其品牌影响力逐渐走出福建,在全国复制推广。在武平,森林人家俨然成为森林生态旅游的当家产品,为“全国林改第一县”提供了生态产品价值实现的新路径。

不能砍树之后

云礤村位于武平最高峰梁野山南麓,平均海拔近600米,群峰环抱,森林葱郁。村里聚集着32户森林人家,从业人员350多人。去年,每户森林人家平均纯收入超过20万元。但过去,这是全县最穷的山村,一度被贴上“山高林密多光棍,有女不嫁云礤村”的标签。

“村民靠山吃山,上山砍木材、打野味、采摘野生食用菌是最主要的收入来源。”58岁的村民邱光福还记得,林改之前的上世纪90年代,村民上山盗伐成风。

2001年,武平试水集体林权分山到户,颁发全国第一本林权证。随后,林改在全县推广。同时,云礤村的15830亩林地全部被划为生态公益林。这意味着,曾经赖以为生的林木资源,再也不能随意砍伐,而有限的生态公益林补偿款不足以支持生计。无奈之下,大批村民赴县城谋生。村里仅剩100多位留守老人。一时间,“光棍村”又成了“空心村”。

2007年,47岁的邱光福第一次离开云礤村,在武平县城做起家禽生意,此后5年赚了40多万元。2012年,他不顾家人反对,执意放下正红火的小生意,重回云礤。

原来,经过多年休养生息,云礤村的生态环境大为改善。梁野山森林旅游风景区已是远近闻名的生态景区。加之交通条件改善,曾经藏在深闺的云礤村逐渐有了人气,向往好山好水的游客纷至沓来。这时,头脑灵光的村民尝试改造自家民居,为过往游客提供歇脚休憩场所,并供应土鸡、土鸭等本地好料。这便是森林人家最早的形态。

“老支书开办了云礤第一家森林人家,没想到大受欢迎,第一年就赚了30多万元。”邱光福说,在老支书的带动下,看到了商机的村民纷纷回村开办森林人家。2013年,光福森林人家开门营业,每年收入超过20万元。很快,云礤村的森林人家数量突破30个。这个小山村因森林人家撕掉了旧标签。

森林游新品牌

林农们的自发实践,也引起林业部门的关注。

“作为南方重点林区,福建现有生态公益林4294万亩,占全省森林面积三分之一。如何解决公益林保护与利农生计的矛盾,探索不砍树也致富的实现路径,是后林改时代的重要课题。”福建省国有林场管理局副局长李建明说,森林人家为此提供了新思路,依托优质森林生态资源,结合本地特色农产品与地域风俗人情,引入旅游业态,提供吃、住、购、玩等服务,促林农增收。

2007年,福建省森林人家在旗山国家森林公园举行启动仪式。随后,福建林业部门开始探索如何打造这一森林旅游新品牌。

“我们通过向社会广泛征集,注册了‘森林人家’商标,并授权给经营者使用。”李建明说,为提高品牌识别度与影响力,省林业厅组织设计制作了一套完整的森林人家形象识别系统,并统一定制印有该标识的餐具、太阳伞、幌旗、文化衫等物料,同时上线森林人家推广曲与宣传片,向广大游客讲述森林深处有人家的故事。

为避免市场失序,我省还制定了森林人家地方标准。2007年,《森林人家基本条件》《森林人家登记划分与评定》正式实施,分别明确了森林人家的准入条件和级别评定体系。

经过多年培育,森林人家已成长为广大林区的新兴业态,不少林农的生活因此得到改变。武平县林业局林业技术推广中心高级工程师王佩英表示,目前,全县近800户贫困户通过在森林人家务工、为森林人家提供种养产品等方式实现增收,如期实现了脱贫。

5年前,赖太禄回到老家武平县永平镇梁山村,开办箩斗坑森林人家,配套建起采摘区、露营区、梯田花海、林下种养区、垂钓区等体验性项目,为村里的31个贫困户带来就业机会。

从增量到提质

来自福建省国有林场管理局的数据显示,全省森林人家数量已突破600家。同时,其品牌影响力自2012年起走出发源地,成为全国森林生态旅游的重要产品形态。

“10余年间,森林人家数量快速增长,在森林资源保护、林农增收、森林旅游发展方面功不可没。”李建明说,尽管森林人家发展势头喜人,但依然存在层次较低、产品单一、同质化、文化挖掘不足、服务不够精细等瓶颈。

福建森林人家发展,不能只一味重视数量增长,更应思考如何提质增效。沙县小吃引入社会资本,进行品牌化、连锁化与市场化运作的模式,可资借鉴。

“应该鼓励多种社会资本,以不同的方式参与森林人家的开发运营,为后续发展引入更多人才支持和管理经验,实现经营的流程再造。”李建明说,今年投洽会期间,省林业厅在福州举办森林旅游项目推介会。省林业厅与海峡股权交易中心现场签订了战略合作框架协议,双方将在森林旅游等领域开展深度互动,为森林旅游发展引入更多资本力量。

森林人家如何实现提质增效?李建明的设想是,通过整村示范推进的方式,实现资源整合。云礤村合作社运营的模式备受推崇。

2015年,云礤森林人家休闲农业专业合作社成立,合作社吸纳了村里的30多家森林人家经营者作为社员,通过统一装潢、统一灶具、统一价格等方式,推进行业自律与自治,并打造森林人家公共品牌。去年,云礤村接待游客超过80万人次,社员平均收入超过20万元。

李建明认为,在推进全域旅游的视角下审视森林旅游发展,可以探索山海协作,与不同旅游线路之间串联。此外,在发展中还要权衡生态保护与旅游开发的关系,避免过度开发,不得以森林人家之名将酒店、会所搬进生态保护区。

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