2018海峡两岸新媒体创业大赛落幕：新媒体创业的“机”与“变”

评委对参赛项目进行精彩点评。 东南网记者 黄振禹 摄

变现：跳出广告窠臼 “多条腿走路”  

《海峡两岸新媒体发展观察》报告称，新媒体行业的变现手段从广告走向多元化，新平台仍在兴起。

《叶班长台海频道》就是一个以台海为主要内容的综合性网络产品，用大量原创内容打造“叶班长”两岸大IP，打通变现之路，并加入各类涉台活动运营等。

团队成员许巧娜，曾是厦门一家报社跑涉台新闻的记者，据她介绍，《叶班长台海频道》盈利模式共有四种：线上+线下；传媒+活动；定制+嵌入；运用以上模式，常年在两岸承办或合作参与各种论坛、活动等，以此为客户提供服务。

“四条腿走路”让《叶班长台海频道》的知名度逐渐打开。如举办“大花园·丽台农旅融合发展高峰论坛”，项目获得爆发性增长，话题全网覆盖人数达3.1亿；策划“玉环对台直航十周年”话题，全网覆盖人数达2.3亿。新浪微博、今日头条、Facebook等平台均有推送。

《爸道育儿》项目除了依靠软文广告变现，还为本地各个“贵族”学校、高端培训机构、大型商超酒店等开展活动策划；此外还有在线课程销售，最高单笔销售课程超过8000份。

生产：技术迭代升级 比拼硬实力

《海峡两岸新媒体发展观察》报告显示，大陆新媒体发展的几大趋势包括大数据、AI等技术不断赋能媒体融合。

《车联网大数据运营》项目是一个专注车载场景，打造语音人工智能信息交互平台的项目。项目主要亮点有语音人工智能、广电+车联网模式、大数据分析和泛广告变现、“北斗芯”运用等，可以应用场景数据交互技术，通过大数据分析和用户匹配提供新的服务。

《智能互动橱窗》项目利用智能科技和创意视觉编程，建立虚拟交互场景，达到产品和品牌推广目的，并通过动态捕捉技术收集消费者互动数据，建立终端体验交互数据系统和产品体验展示模式。

总决赛评委、北京师范大学新闻传播学院副院长张洪忠认为，5G时代将迎来渠道转变，VR和AR将走进用户端；思维范式也将发生转变，生产方式也将转变，“人+机器”生产模式会成为常态。大量内容生产、商业模式、媒介渠道的改变，都需要新的生产范式，这将提供大量的创业机会。

张洪忠希望新媒体创业者能够关注媒介整体发展的趋势，跟随技术的风口创业，抓住新增的创业机会。