“80后”乐岩：激活职业经理人才“磁场”，打造产业发展新“引擎”

——赋能产业发展、探索乡村振兴之路

“80后”乐岩：激活职业经理人才“磁场”，打造产业发展新“引擎”

东南网9月22日报道（记者 林先昌）

9月16日，福建省职业经理服务行业协会第二届第一次会员代表大会在福州召开，大会选举乐岩为新一届协会会长，劳莘为新一届监事长，何增福为新一届执行会长。

新当选的乐岩会长是一位“80”后，但是已在职业经理行业沉淀了十八载，他创办了《职业经理人》杂志，参与起草了职业经理人国家标准，两度荣获“中国职业经理人特别贡献奖”，是业内少有的年轻资深专家。

日前，乐岩接受本网采访，畅谈、探讨在国内职业经理人如何更好地助力企业发展，行业协会如何发挥自身的影响力，为企业、产业赋能。

乐岩新当选为新一届福建省职业经理服务行业协会会长。受访者供图

一股干劲闯出一条新路

乐岩原本是一位传统媒体人，进入到职业经理行业，也是“半路出家”，但是凭着媒体人敏锐性在这一领域闯出了一条特有且创新的路子。

2017年，在国内职业经理行业已有一定知名度的乐岩，受邀从北京回到福建厦门，联合企业家一同发起成立福建省职业经理服务行业协会（以下简称协会），协会成立之初还有些波折与艰辛。

谈及创办初心，乐岩表示，我们想成立一个以社会服务和行业管理为落脚点的行业协会，逐步打造一条职业经理人事业生态链，让经理更职业，让BOSS更省心。

“相比于西方百余年的发展历史，我国职业经理人才市场发展所需的职业信用体系建设远远达不到需要的水平，这就让企业担心与聘任的职业经理人经营理念不一致，或者对其无法产生信任。”乐岩表示，这也是协会存在的意义基础。

经过多年发展，目前，协会是福建省内唯一具备职业经理人国家标准制定、宣贯与职业经理资质培训、考评和认证资格的社会组织。还起草制定《职业经理人考试测评》《职业经理人相关术语》《职业经理人培训规范》《职业经理人市场化选聘指南》等5项国家标准。

在刚结束的换届大会上，当选新一届会长的乐岩表示，自成立以来，协会致力于推动建立职业经理人制度、推进建设市场和出资人认可的职业经理人才队伍、推行建造规范化的职业经理人才市场，在助力中小企业发展和服务乡村振兴等实践中，推动职业经理人助力企业高质量发展，通过组织开展管理义诊、公益讲座、标杆考察、职业经理资质培训与评价等活动，截至目前，协会已为20000余家中小企业发展赋能。

因地制宜 赋能产业发展

乐岩身上有着媒体人做事的干练且雷厉风行。让协会如何更好地赋能产业的发展，一直是乐岩成立协会之初的使命与责任。

福建地处沿海，素有“八山一水一分田”之称。长期以来，县域经济都是福建省坚持高质量发展落实赶超的着力点和重要支撑，是推进两大协同发展区建设的连接点和重要环节。

乐岩根据福建产业集群特点及加快推进两大协同发展区建设要求，因地制宜，提出以“聚焦地方特色产业，建设职业经理人才队伍，提高企业经营管理水平，促进地方特色产业高质量发展”为主线，结合福建各地特色产业和资源禀赋，通过分区域、分行业、点对点开展职业经理人试点的思路。

2018年，乐岩经过多次走访调研论证，确定了以陶瓷为民生支柱产业的德化县，作为自己开展职业经理人工作的试点县。

乐岩及福建省职业经理服务行业协会组织省内外多家优质服务机构形成合力，有针对性地解决德化县中小企业负责人管理水平不高、企业经营管理人才队伍素质偏低和优秀人才留不住等问题。通过定标准办沙龙开讲座作咨询、组织职业经理人资质培训与评价，再到手把手地帮助中小企业调整经营策略，为当地中小企业发展提供了智力支持，解决了政府带动企业转型升级的迫切诉求，也为当地陶瓷行业的持续发展注入源源不断的人才动力。

德化县兴业陶瓷科技有限公司执行董事林毅铭表示，“协会在德化举办的新时代职业经理人研修班课程设置内容涵盖了德化企业家和公司管理人员迫切需要掌握的的知识，真正做到学以致用，为企业创造了实实在在的经济效益；也为德化陶瓷企业搭建了高效的交流平台，促进企业经营管理水平进一步提升。”

乐岩表示，今年起，将从德化向全省27个千亿产业集群全面铺开，为茶行业、纺织服装、水暖卫浴、机械制造、食品等福建特色产业打造一支数量多、素质高、能力强的职业经理人才队伍。力争到2028年，培养50000名市场和出资人认可的具备良好职业素养、职业知识和职业能力的新时代职业经理人，为我省民营企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

省社会团体登记管理机关领导为乐岩会长授牌。受访者供图

“企业应建立内部职业经理人培养选拔机制”

在采访中，乐岩表示，目前国内职业经理人发展需要职业化“土壤”。

胡润百富榜一项调查显示，近50％甚至更高比例的家族企业二代并不愿意继承父业；中国社科院调查数据也显示，82％的家族企业二代“不愿意、非主动接班”。一边是被逼无奈的“二代们”，一边是对现代企业制度建设有重要推进意义的职业经理人，企业家在选择时依然游移不定。

乐岩在接受采访时说，其实无论是家族继承人接班，还是职业经理人接任管理，都是担任企业经理职务，从事企业经营管理工作，二者最大的区别在于非独立经理人和独立经理人，即人才市场能否独立配置。换句话说，如果家族继承人具备职业经理人的职业资质，并不会影响家族企业向现代企业制度过渡，同样的，如果选择的职业经理人资质不过关，也未必对现代企业制度建设有促进作用。”

他建议，企业应根据自身战略建立内部职业经理人培养选拔机制，“职能部门经理或主管可以通过外部引进，而法人层级的高级管理人员应该通过该机制进行长期培养，既包含家族继承人，也包含非家族企业经营管理人才，最终选拔出符合企业需要的职业经理人”。

乐岩表示，协会将着力推广近年来所建立的社会化培养体系运用到更多的企业，帮助企业实现职业经理人内部培养，建立企业内部的职业经理人才市场。

探索“造血输血相结合”助力乡村振兴

记者了解到，乐岩及福建省职业经理服务行业协会这些年，发挥专业优势，积极开展助力乡村振兴。

2020 年 5 月起，协会积极参与福建省民政厅、省乡村振兴局“阳光 1＋1 牵手计划”行动。运用数字化技术打造了“造血输血相结合”的“1＋2＋6”共建发展模式，即：以1个数字化体验馆、两种销售渠道和“六统一”标准助推我省69个革命老区县的农业产业实现品牌化、标准化和规模化发展。为此，设立了2400 平方米的“阳光 1＋1”助农产业馆和 2000 平方米的“阳光1＋1”助农直播基地，通过培养农民带货主播、开展直播电商助农公益活动、统一农产品包装、搭建“一物一码”数字化平台、发行“阳光 1＋1”普惠金融卡、推广土壤改良技术方式为老区“造血”。同时，设立“阳光 1＋1 助力革命老区村发展专项资金”，常年开展爱心行动等为老区“输血”。

乐岩介绍，截至目前已帮助实现农产品销售超 6500 万元，使得原本已停产停种的产品恢复规模化生产和种植，直接帮扶 200 余人就业，人均年增收 4．6 万元。

据了解，位于大田的“阳光1＋1”助农产业馆已成为当地对外的一张“助农新名片”；位于厦门的“阳光1＋1”助农直播基地培养了56名农民主播，将工作地从山里田间“搬”至直播间，人均每月帮助贫困户销售农副产品6．8万元，有力地帮助低收入人群实现就业。该项目被国家发改委作为全国消费帮扶助力乡村振兴优秀典型案例面向全国推介。

在采访最后，乐岩希望，协会继续发扬社会组织责任，持续推进职业经理人才队伍建设，为企业（出资人）在选聘、培养和管理职业经理人方面提供有力支撑，在促进我省经济高质量发展和助力乡村振兴上做出新的更大贡献。