莆田系医院透视：“半年回本”不再　仅半数赚钱

部分福建莆田人从刷电线杆“包治性病”的“上不得台面”方法开始，到在某搜索引擎年投入120亿元广告吸引患者，在广告营销的驱动下，不管你是否承认或者信任，“莆田系”在中国民营医院行业已经奠定了江湖地位。今年6月，福建省制定了《2014年深化医药卫生体制改革重点工作任务》，提出加快推进社会资本办医，鼓励厦门、莆田等地规划建设医疗园区，积极吸引社会资本参与医疗园区建设。

一方面，不可否认，“莆田系”已经成为中国民营医院的主力军，另一方面，“莆田系”发展到今天不变革就将遭遇阻力，这从两位名人对莆田系不同的态度可以看出。冯仑在今年的某论坛上公开表示愿意跟莆田人一起搞医疗;而俞敏洪因新东方女员工在莆田系医院分娩身亡，公开表示“别去莆田系医院”。

事实上，冯仑和俞敏洪所看到的正是莆田系医院的正反两面，在完成原始积累之后，莆田系正处在十字路口，是继续按照此前路径前行，还是升级转型?这是眼下“莆田系”面临的选择题。

现状：半年回本时代已过去

“投入几百万半年就回本的时代早就过去了。”《每日经济新闻》记者联系到莆田系一家专科医院南昌分院的管理者林先生，他对于自己的前路并不十分看好。做过游医、承包过科室，林先生深谙莆田系早期资本积累过程中的灰色过往。

行业的暴利时代已经过去。林先生经营的是一家男性专科医院，虽然眼下他的医院还能维持盈利，不过确实感到越来越辛苦。

一种说法是莆田系医院“砸”在广告上的投入，已经占据了每年营业额的60%。据《中国经营报》7月29日报道，福建莆田市委书记梁建勇曾公开表示，百度2013年的广告总量是260亿元，莆田的民营医院在百度上就做了120亿元的广告。

林先生表示，民营医院广告投入确实花费不菲，但也达不到60%。他认为一些新开业的医院在前期打品牌的阶段投入较大，但一般经营稳定的医院广告投入占比大概在30%左右。不过眼下搜索引擎关键词竞价进一步抬升了成本，这种竞价方式也导致了同业间广告的恶性竞价，吞噬了利润。