全科医生被称为居民健康的“守门人”，如何壮大全科医生队伍？近日，福州市政府办公厅印发《关于改革完善全科医生培养与使用激励机制的实施意见》，从四大方面（11个一批）着手，确保全科医生引得来、育得出、留得住、护得好。到2025年，我市将新增注册全科医生2000人以上，实现城乡每万人拥有四五名全科医生。

人大代表提建议 为意见出台提供了参考

“目前，全科医生整体素质参差不齐，经过正规培训的全科医生以传统中医为主，与全能型、复合型的要求还有差距。”多年来，市人大代表陈勇一直关注我市全科医生的发展，而且深入调查全科医生的现状。在市十五届人大四次会议期间，他建议完善全科医生培养与使用激励机制，壮大人才队伍，拓宽全科医生职业发展通道，让全科医生“下得去、留得住”。

“陈勇代表提出了不少建设性建议，比如如何健全职称晋升、人才评价机制，完善奖励表彰机制，提升岗位补助，留住全科医生。这些建议为此次实施意见的出台提供了参考。”市卫健委党组成员、副主任叶明介绍，市卫健委此前已着手研究进一步完善全科医生培养与使用的激励机制。收到陈勇代表的建议后，他们积极采纳，并多次召开座谈会探讨建议的内容，“代表的关注和建议，加快了《意见》出台进度”。

实施“11个一批” 促进全科医生发展

根据此次实施意见，福州市将改革完善“引得来”机制，提高全科医生的覆盖面。我市将“定向培养一批”“公开招聘一批”“转岗培训一批”“服务购买一批”，到2025年新增定向培养全科医生150人以上，新增基层医疗卫生机构公开招聘全科医生350人以上，转岗培训全科医生1300人以上，力争社会办医疗机构新增全科医生200人以上。

各县（市）区应将全日制大专及以上学历的全科医学专业毕业生，或经住院医师规范化培训合格的全科医生，列入基层年度急需医学人才引进目录，直接采取面试、组织考察等方式公开招聘，优先进编聘用。鼓励在校医学生毕业后到基层医疗卫生机构从事全科医生工作，符合条件的可给予租房补助、一次性奖励等。

鼓励社会力量举办集团化、品牌化的连锁式社区诊所，优先支持经全科培训合格的全科医生个体或团队在城乡开办全科诊所，对提供基本医疗卫生服务且为非营利性的，在人才培养等方面执行与政府办基层医疗卫生机构同等的补助政策。

实施意见指出，福州市将采取“基地建设一批”“继续教育一批”“能力拓展一批”的方式，完善“育得出”机制，提高全科医生软实力。支持符合条件的市县级公立医院按规定向省级申报全科（助理）培训基地，市县财政一次性以奖代补予以补助。建设市级基层卫生移动培训平台，设立基层卫技人员业务专项培训项目，市级每年安排100万元，开展面向全科医生等基层卫技人员的培训及考核。

福州市还将以“绩效提升一批”“岗位补助一批”的方式，完善“留得住”机制；以“评聘落实一批”“荣誉引导一批”的方式，增强全科医生的荣誉感，完善“护得好”机制。（记者 马丽清）