开业七年多冠亚广场仍难聚人气 求变为福州婚庆城

探因

“中心优势”被分散产权拖累

许经理坦言，冠亚广场的“中心优势”被分散产权拖累，商管无奈沦为物管。

在点铺商业地产招商经理郑林列看来，当初冠亚广场开发商为迅速回笼资金，把产权卖给了众多私人业主。急功近利却给未来运营埋下了极大隐患，整个商场的统一定位和规划更是阻力重重。

许经理称，现在管理中心主要还是物业管理，招商仅是一个分支，在招商方面永远都只是引导，没法行使决定权。

“400多个业主，众口难调，商场应有的资源整合推广、营销，刚开始业主都满口同意，到后面要收钱时又反悔了。”吴经理谈起这些时，满是疲惫。他说，产权分散，在招主力商户时，召开多位业主说明会，每次都会吵架，吵完结束。

在郑林列看来，业主过多，就会造成偌大一个商场没有主力商户的尴尬，没有主力商户更谈不上提升整体商业价值，积聚人气。他举例称，以万达广场为代表的城市综合体，就早早分清楚哪些产权可以卖，哪些产权不能卖，就避免陷入这样尴尬的局面。

采访中，业内人士解释称，主力商户需要商场捧着请进来，往往低租金、长租约甚至还要商场贴钱，但产权分散到私人后，业主关心的仅仅是租个好价钱，“几家以低租金租给主力商户，其他业主坐享更高的租金行情，利益矛盾没法解决”。