深耕台区同期线损指标提升 百强工作再创新高

东南网5月19日讯 （通讯员 吴大栋）近日，国网一体化电量与线损管理平台发布的4月份线损“百强供电所”评选中，国网闽清县供电公司白樟供电所、白中供电所、塔庄供电所、城区供电服务中心以全国排名并列第一的好成绩入选“百强供电所”，再次刷新国网闽清县供电公司“百强供电所”工作历史以来最好成绩！

近年来，国网闽清县供电公司积极响应国网公司“碳达峰、碳中和”政策，适应线损精益化管理新形势，成立以公司主要负责人为组长的领导小组，统筹推进线损管理工作，按照“统一领导、分级管理、分工负责”的原则，实现线损管理百强创建新突破，在线损精益化管控持续提升上再创新佳绩。

高位统筹，建立健全线损管理体系。针对同期线损工作中存在问题，国网闽清县供电公司建立“发现－分析－整改－销号”的闭环管理工作机制。实现从结果管理向过程管理的转变，切实规范管理流程，全面提高线损管理水平。以分线分台区同期线损达标率、台区经济运行率为突破点，重点推进10千伏分线线损和分台区线损治理工作，全面消除高负损线路和台区，积极治理非经济运行的线路和台区。

久久为功，切实提升线损管理水平。该公司还不断修订完善线损管理方案，确立了“日监测、周通报、月考核”过程管控机制、问题解决和指导分析机制，理顺工作思路、明确工作目标，制定奖罚分明的激励措施，按月兑现奖惩，让员工“奖到心动，罚到心痛”，极大地激发了线损管理人员工作积极性，形成良好的止损降损氛围，促进线损管理工作高效运转。

奋勇争先，全面推进线损“百强供电所”创建，国网闽清县供电公司坚持发挥党员的先进性和示范引领作用，通过结合“旗帜领航·新时代红色堡垒”工程卓越实践活动，组建了以党员为骨干的同期线损柔性团队，广大党员带头“亮身份、亮职责、亮承诺”，主动靠前、深入一线，狠抓高损台区治理，同时建立短板、强弱项任务台账，逐项解决逐项销号。

下一步，国网闽清县供电公司将持续以同期线损指标为导向，以“百强供电所”创建为契机，持续开展国网同期线损百强创建工作，进一步补短板、强弱项、扬优势，确保同期线损指标持续提升，线损管理水平再上新台阶。