离职龙湖后不久，在郭广昌的力邀下，陈凯加入了复星地产，并出任公司总裁，统领地产开发。此时也正值复地于香港退市，复星集团着手整合旗下地产开发、投资、基金业务的平台，寻求大地产轮廓发展之际。

然而，陈凯的复星之旅并未像华润置地和龙湖那样顺利，短短半年之后，其便于2011年12月离职。关于陈凯离职复星的原因，目前双方均未发表任何评论。

对于陈凯近年来辗转多家房企的经历，相关人士就指出，这应该是出于一个职业经理人对个人全面发展的考量，而这在地产圈内也是常见的事情。至于此次加盟阳光城，有分析就认为，这对目前的阳光城而言算得上是利好消息。

阳光城履新

受困于楼市调控，近两年采取激进投资战略的阳光城正在遭遇成长的烦恼。而阳光城此时选择陈凯，也许正是看重了他多年担任上市房企高管的经历。

2011年上半年，阳光城分别在海南、福州、武夷山、咸阳等四地的公开招拍挂市场上5次拿地，土地出让金支出成本高达约39亿元。

另外，除了通过直接拿地寻求扩张外，去年上半年，阳光城还通过收购国中星城、汇泰房地产等房企股权，间接获取新的项目资源，这些土地并购款的支出大约在9亿元。

连续的拿地扩张，对阳光城的资金链形成了巨大的压力，据阳光城2011年中报显示，由于购地等支出大幅增加，阳光城的净负债率从2010年年报时的22.14%升至2011年中报时的89.5%，净负债率上升愈3倍。

在净负债率节节攀升、资金链趋紧的情况下，阳光城选择了房地产信托基金作为其融资方式。

据国泰君安最近一份研报显示，阳光城近期已急发9只信托基金缓解资金压力，合计信托总额达52.2亿元，其中有18.4亿元将于今年到期，而阳光城去年第三季度期末现金余额仅为4.7亿元。

以此计算，目前阳光城的信托总额为该公司去年第三季度期末所持现金余额的近11.11倍，其今年的偿债压力不言自明。

正是基于此，阳光城旗下的项目近期采取了降价销售的策略，其位于福州的三个项目：阳光理想城、阳光城新界、阳光城领海在二月份不同程度的下调售价，回笼资金近10亿元。

在外界看来，阳光城近期的降价促销和聘任新总裁就是受困于今年公司的严峻债务压力，而对陈凯的最大考验在于能否使阳光城度过这次债务危机并促进公司进一步的发展。