1问 关于竞争 |
记者:由于受到调控影响,为了争夺有限的客户资源,开发商之间竞争更加激烈,促销优惠“凶猛”,但世欧地产旗下的项目并未做任何优惠,世欧会有压力吗? |
林峻岭:回顾2008年的地产调控,市中心的项目表现出的保值性有目共睹。目前世欧所开发的项目均处于城市中心地段,其稀缺的地理位置决定了产品保值升值的潜力,目前来看,虽然没有做优惠打折,但销售都十分理想。 此轮调控意在让房地产价格的回归,我的理解是将房价虚高的部分剔除,回归合理。只有不断提升产品自身的价值才是房地产销售的基础。世欧地产进入福州市场6年,坚持以品质立世,创下福州楼市无数个销售奇迹,如今已成功跻身福州地产企业一线品牌。 世欧对产品的品质和附加值极其重视,这就是我们应对市场调控的策略。我相信,只要做出真正好的产品,就会得到客户的认可,而世欧也在这个过程中,创造了独有的世欧模式,并获得了市场的青睐与好评。 |
2问 关于资金 |
记者:目前,许多开发商以“现金为王”的思路以价换量,尽快回收资金准备过冬,世欧地产却在此时全面开工建设开发体量达到167万方的王庄项目,世欧在资金运作方面有何优势? |
林峻岭:世欧地产一直采取稳健的发展策略,从世欧彼岸城到世欧上江城,再到澜山、王庄,世欧的资金实力逐步壮大,同时在人才、技术方面也做好了充分储备,这些都是世欧地产发展最坚实的基础。 得益于稳健的发展策略,世欧地产很早便已开始了现金储备,保证了良好的现金流,并在银行系统获得了良好的企业信誉等级,我们和各主要银行建立了完善的合作体系,有很好的资金流支撑我们的稳健发展。截至目前,今年,世欧地产完成了近20亿的销售额;工程款均按时足额支付。加上王庄即将入市销售,明年对于世欧将是一个全面收获的季节。在资金充足的基础上,我们考虑更多的是如何对在开发项目品质进行综合的打造和提升。 |
3问 关于王庄项目 |
记者:世欧王庄是目前福州最大的危旧房改造项目,光安置房就有近60万方,世欧地产将会如何打造如此大体量的安置房项目? |
林峻岭:世欧王庄的安置房是一项重大民生工程,王庄的改造将助益改变福州市容市貌,改善福州投资环境,也将成为福州即将进行的其它危旧房改造项目起到示范作用。 由于王庄安置房里住的都是老王庄,这批人有品味,也有一定身份,为了能匹配这一人群,世欧地产在安置房的规划、设计及施工上始终秉承一个理念:用建商品房的要求建设安置房。王庄所有商品房和安置房均为一次性建设,一次性交付。为提升安置房品质,在政府规定的安置房标准之上,世欧特别为王庄的安置房又追加了3个亿的投资。王庄的安置房完工后,市民将会看到,王庄安置房电梯的品牌将比照商品房、外立面和建筑用材等将达到甚至超过一般商品房的标准,甚至可以这样说,世欧王庄的安置房整体标准将优于附近多数商品房。 |
4问 关于合作方 |
记者:据了解,世欧•王庄为保证施工质量是与中建八局进行战略合作,请您谈谈世欧选择合作方的标准? |
林峻岭:世欧地产历来注重合作方利益,以良好的信誉与合作方保持着良好的合作关系。世欧旗下的项目多是和中建合作的,这也是世欧的一个理念,选择和国内知名建筑企业合作,共同进步,提升品质。对王庄项目中建八局采用的是准军事化管理项目,确保项目建设快速且优质地推进。 此外,中建在选择合作方的时候,也会提出很高的要求,资金雄厚、企业运作规范的开发企业是他们考量的目标。 |
4问 关于世欧战略 |
记者:经过此轮调控,世欧地产对于未来的战略是如何布局的? |
林峻岭:2011年世欧地产在完成项目开发、企业发展的同时,还特别强化了“修炼内功”,增强企业平台的竞争力,同时深化企业多元化发展的战略部署。 世欧•王庄项目开发体量大,要求开发商要站在城市运营商的角度去规划打造项目。其中近30万的商业体量世欧PARK,世欧地产将以自持为主,仅此一项世欧将拥有近百亿固定资产,这也是世欧的一笔宝贵财富。为此世欧地产还特别成立了商管公司,为世欧PARK的统一推广、招商、运营提供了保证。 未来的世欧PARK包括了国际五星级IMAX影城,室内真冰溜冰场,精品超市、国际快速时尚品牌集群及主题概念餐厅等,将打造为一座“时尚之都,欢乐之城”。 |