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在山东名嘉集团办公楼一层大厅的墙壁上，赫然展示着其疆土布局，公司注册名称前面的“山东”二字也已经略掉，计划摇身变成“运筹帷幄，布局全国”的名嘉集团。
但实际上，中国房地产报记者调查发现，为了少占用资金，山东名嘉一直扮演的是一个投资公司的角色。每一个项目都由单独的公司进行开发建设，谢硕文及其亲属仅持有部分股份，并同时帮项目进行市场运营。直到长清项目，谢硕文才计划真正跻身开发行列。
“我们把之前在济南天桥区的办公地点搬到了长清区，一个原因就是计划在这里开发新的项目。这个项目当时想自己开发，来培养团队的开发能力。”赵伟说。但这个被寄予厚望的“转型项目”，最终也因山东名嘉资金链吃紧而胎死腹中。
即便如此，山东名嘉的急速扩张一开始还是得到了市场的热烈回应，各个项目的销售情况都比较乐观，后来提出的“售后返租”也得到了业主们的认同。中国房地产报记者采访多位购房者了解到，山东名嘉旗下的各商贸城都会打出购房返租的优惠条件，包租期在三年至六年不等。不过，一年之后就很少有购房者收到房租，而不少通过返租冲抵房贷的购房者更是累积了数十次的不良信用记录。
但是，在2001年建设部《商品房销售管理办法》中已经明确规定，禁止房地产开发企业承租或代为出租买受人所购企业商品房的方式销售未竣工商品房。
“最具创新理念楼盘奖”、“中国商业文化典型楼盘”、“全国诚信示范单位”、“最佳商业地产奖”……全盛时期，山东名嘉集团的多个项目都曾获得政府部门和媒体的高度赞誉。但如今，面对这样一个烂摊子，山东名嘉集团开始在夹缝中寻求活路。
“守”得云开？
山东名嘉集团的项目均位于远离城市中心的地区，随着新型城镇化进程的推进，他们如今将希望寄托在城市扩张带来新的利好。
“我们有时候甚至希望业主把所有的房子都退掉，如果资金允许的话。我们把房子收回来，等待时机成熟高价卖出，会比现在硬撑着好很多。但是现在没有钱支撑我们这样做。”对于谢硕文当时的项目定位问题，赵伟说，“我们不好评价董事长当时选址策略是不是导致项目遇到障碍的原因，但是现在新型城镇化建设的推进，让我们重新看到了希望。”
据了解，常年在香港、澳门忙于寻找合作伙伴的谢硕文已经将一家名为“慧美嘉”的家居品牌引进了滨州中博项目，同时一个名为“雅美汇”的书画院也将入驻。赵伟认为，这些品牌的入驻能给业主们增强信心。然而业主们却告诉中国房地产报记者，他们认为这两家公司跟谢硕文个人有着很多联系，并不是真正意义上的招商，其效果也并不乐观。
“在资金方面，我们开源节流。一是精简工作人员队伍，即便如此，一个项目也要保留三四十人的队伍，因为项目体量太大。同时，我们将之前没有结清的房款追回，也打开销售途径，集团也在帮着项目公司进行融资。”赵伟透露，谢硕文也开始通过香港的人脉关系增加项目的销售途径。
他也坦言，集团在密切关注房地产的宏观走势，“希望不要再调控了，不然真受不了”。
2014年1月8日，中国房地产报记者再次与赵伟联系了解最新动向，赵伟告诉记者，现在名嘉集团通过信托、基金等方式的融资进展顺利，招商合作工作也在进行中，并透露，最近与项目公司开会商讨进行住宅项目开发的事情，不久可能会有新的项目开发入市。 | 
