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严跃进:数据如何影响房企决策

house.fjsen.com        2014-07-04 10:33:49       来源:每日经济新闻 责任编辑:肖月青        我来说两句

若要获取真实可靠的数据,房企显然需要动用人力资源,并花精力来搜集。必要时也可以通过采购数据软件来实现数据集成。因为相比别的行业,房地产的城市、区域、地段、项目的数据有较强的“个性”,若通过实地调研,则会显得成本太高。利用专业的数据库将能弥补此类缺陷。

在数据获取的基础上,需要借助优秀的数据分析人员进行数据挖掘。一方面,需要适当招聘懂计量分析的科班人士。此类员工在数据建模和数据预测上有比较扎实的能力。同时,也需要引入对市场敏锐的职业经理人。有时候大量数据堆砌起来的结论,不如直观感受更直接。而对于房企来说,最佳的策略自然是同时加大对这两类人才的储备。

房企管理层也需要重视对大数据的管理。从组织架构上看,有能力的房企可以成立数据分析的专业部门。而规模小的房企则需以业务为联结点,围绕相应的数据做调研、分析和决策。从行政上看,房企管理层要学会将个人偏好和数据结论相结合,既要做到决策的科学性,也要促使决策具备灵活的调整性。

今年房企竞争程度异常大、市场波动也非常大,若能基于数据的掌握和挖掘,进而形成策略,那么将会提高房企的适应能力。对房企来说,若能够在凌乱的数据中发现有价值的数据、能够在变动的数据中找出市场规律、能够基于数据做出科学的决策,那么此类房企将具备明显的竞争优势。

(作者为上海易居房地产研究院研究员)

 
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