评论：开发商转型升级何处着手

话虽如此，开发商确实是一直在赚大钱，所以，当利润开始下降，开发商免不了东张西望，想在其他行业找一个能够攫取高利润增长点，这是开发商跨界经营的基本动力。

那么，开发商跨界经营的表现又是如何呢。

笔者的看法是，到目前为止，开发商所谓的跨界经营，表现并不好。总体上，他们是沿用卖房子的套路，开发、销售其他领域的产品。具体体现是：在广告投放上，粗放、豪迈，铺天盖地，遍地撒钱；在产品定价上，不顾市场，高高在上。

笔者想说，“土豪，你以为你是10年前卖房子呢！”

这样下去，注定不能长远。

那么，开发商该怎么做？

笔者的建议很简单，也是所有学过经济、对经济有所了解的人都知道的一句话：牢牢守住你的主业。

中国的房地产开发、服务市场，是一个巨大无比的市场，拥有很长的产业链。

在房地产开发这个领域，开发商处在产业链的最顶端，只有开发商将房子卖出去了，拿到了钱，然后这个钱才能依次往后分配给建筑商、材料供应商等其他行业，才能给政府缴税。

在房地产服务这个领域，开发商距离服务对象最近。大多数的开发商，都有自己的物业公司，自己盖的房子，自己参与管理，他们直接面对业主，直接面对业主庞大的服务需求。

如果说房地产开发是一座金山，那么，由房地产延伸出来的物业服务以及其他服务，就是一座银山。开发商坐拥金山、银山，还要“移情别恋”，不知道他们怎么想的。

笔者认为，无论是对一个国家的经济而言，还是对一个企业而言，与时俱进、转型升级是大势所趋。在利润逐渐下降的当下，开发商更应该认真思考如何转型升级这个话题。

怎样转型升级？笔者给个建议，从转变态度入手。见了业主，请抬抬屁股；想提高收费了，请设计好路径，尊重业主，与业主有良好的互动。

这样的要求，不过分吧。王义伟