今天上午，全国政协委员、泰禾集团董事长在媒体见面会上，不时的玩笑让他显得倍加精神。也许是泰禾集团去年超过200亿元(研究机构数据)的销售金额，或许是持股1亿左右的东兴证券成功上市并多次涨停，又或者是种种原因的叠加。
以金融思维做房地产
“对东兴证券的投资与泰禾一贯的投资理念是有关系的，我原来就说过，‘不懂得金融，就做不好房地产。’”黄其森在评价持股东兴证券4年后迎来收获时说，“东兴证券也是投资金融的一部分，所以不排除泰禾以后更密切、更紧密地与金融结合。”
黄其森认为他所说的这种结合应该包含两类，一类是本身对房地产有促进和帮助作用的，另一类也可以作为财务投资和战略投资。
“实际上，在投资东兴证券之前，泰禾还投资了福建海峡银行和农商银行。”黄其森介绍说，“房地产与金融是密不可分的，所以泰禾做房地产也是有着金融思维。”
在投资东兴证券上迎来的收获，并没有让黄其森和他的泰禾萌生进一步转型甚至是跨界的投资。
“泰禾目前的规模和体量仍然偏小，容量仍然有一定的发展空间，所以泰禾希望继续在房地产业务上做好、做扎实。”黄其森说，“然后再考虑适当地介入房地产的上下游产业，比如金融、医疗等，也都是与房地产上下游有关系和尝试性的布局。”
黄其森在地产以外的投资，其关注的是与地产上下游产业的投资机会。黄其森说，虽然泰禾现在也在做其他行业的一些布局，比如前段时间到台湾考察医疗产业，但泰禾的产业链拓展仍然是围绕房地产行业展开，寻求房地产的上下游产业的打通。
深耕国内市场不出海
黄其森进一步解释，比如万科现在是主动放慢了发展速度，这是因为它的规模和体量已经发展到一定程度了，不可能继续保持30%甚至是50%左右的增长，这与当前中国的经济是一样的，已经不再去一味地追求规模和速度，而是主动地去转型并降速。
“从目前这些房企转型来看，我们还很难看清转型的方向。比如万科，地产和住宅仍然是它的主业，因为房企再转型的话，不要说几千亿的规模，就算是找到几百亿规模的行业也是有难度的。”黄其森说，目前房企的转型也都还停留在尝试的阶段，而且万科的转型可能也是往上下游产业的延伸。
泰禾在地产业务方面，与其在投资领域上的审慎态度类似，泰禾在选择进入和重点布局的城市上依然保守。
“前两年，泰禾在战略和布局上，除了在福建以外，就是只进入到北京、上海两个一线城市。当时房地产市场这么好、机会这么多，泰禾为什么坚持守住福建、北京和上海，而不向三、四线城市拓展?”黄其森反问，“当时就是感觉到三、四线城市太多，土地供应量太大，特别是这些城市的人口也是净流出的，因此库存和去化的压力非常大。”
而且黄其森认为，泰禾集团至少在未来两三年时间内，也不会选择出海。“泰禾之所以不出海，是因为在海外很难找到向国内这样庞大的房地产市场，真正出海的房企，其主流市场仍然是在国内。泰禾的策略就是深耕市场。”黄其森说。
黄其森在会上透露，今年泰禾的销售目标与去年相比大概有50%左右的增长，今年北京的销售额预计就会超过100亿元。
不过，泰禾的高速增长仰赖高杠杆和高周转，相比泰禾保守谨慎的投资策略，泰禾在财务上的操作可谓激进。
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