中型地产商不再似往年一般猛推规模。制定2015年销售目标，纷纷把增长率压低在10%上下，甚至仅与2014年销售额保持稳定。
2013年，内房股碧桂园一跃从前一年度的476亿元合同销售额冲到1060亿元，火速从第二梯队冲进千亿军团，成为当年市场最大的黑马。
不想，这却成为行业中再难一见的孤例。
2014年，楼市落入冰窖，在业内人士看来，那是近几年中房地产行业最坏的时代。此后，破百亿到冲五百亿最后破千亿的口号再无人提，“力气花了、时间花了，到头来不赚钱，反而把负债推了上去，融资成本也因此被推高”，交银国际分析师谢骐聪感慨，“说到底现在的房产市场，中小型房企会被陆续淘汰，保命是很重要的事情。”
在CEO邵明晓的推动下，奔跑到500亿附近的龙湖早早放慢脚步；“华南五虎”之一雅居乐主席陈卓林也在业绩会上反复强调，最重要的是有一个好利润。就连传统中介龙头中原地产主席黎明楷也在2014年收入116亿的情形下表态，烧钱换规模风险很高，保住性命很重要，不要没等到存量房、二手房的黄金时代到来就已经死去。
无论是已过横冲直撞年岁的千亿大军，还是革命尚未成功的中型公司，“规模”再也不是众房企趋之若鹜的目标，“利润”、“库存”转而成为中型房企“保命”的脉门。
销售目标增速严控在10%
在2014年众多内房股业绩交流会上，“保利润”、“去库存”成为曝光率最高的词，中型房企不似往年一般猛推规模，在制定2015年销售目标时，纷纷把增长率压低在10%上下，甚至仅与去年销售额保持稳定。
2012年开始，针对低密度产品线为主、山城重庆起家的龙湖地产，其CEO邵明晓便提出“把存货当癌症来看待”的口号，至今已在400亿-500亿销售额区间内徘徊了三年。面对投资者和外界的质疑声，主席吴亚军亦不断公开表态，更强调有质量的增长。
缓过2014“最坏一年”的劲，龙湖新一年提出540亿、同比增长10%的销售目标。
“华南五虎”之一的雅居乐在2014年销售额实现450亿，主席陈卓林强调回款加把劲希望做到80%，关于2015年的业绩目标则与2014年实现销售额一致。
对此其解释为，希望保险一点，能做到400亿已很不错了，450亿有信心做到。
同样为“五虎”之一的富力地产，去年完成544亿销售额，管理层亦认为应放慢增速优化资源配置，将2015年目标适度增加10%。
黑马碧桂园，在冲破千亿之后，2014年录得合同销售额1288亿元同比增长21.5%，面对2015年制定的业绩目标是保持5%的增长。主席杨国强表示，房地产市场高利润的时代过去了。
就连曾在2012年表示，要三年内销售冲破千亿的世茂房地产也放下了口号，在业绩会上，副主席许世坛针对2014年最后一季度销售大滑坡表态，下滑因为暂停了270万-280万平米的施工面积，“没有必要为了冲刺800亿元的目标而增加库存”。
500亿到1000亿，不再是被紧紧盯住的行业关口。
“2014年是过了2013年高峰期后的一个低谷，目前年报还没出完，但整体销售情况应该会不尽如人意，中型企业表现尤甚，”睿信咨询高级副总裁郝炬向理财周报记者总结道，“另外就是房企整体利润依然存在下滑趋势。”“这是一个很现实的情况，所以大家说保命重要。”其补充道。
多位业内人士向记者分析，曾被认为是突破行业格局关键力量的中型房企，早在2013年就已察觉到了瓶颈所在。
亿翰智库上市房企研究中心主任张化东认为，行业掉转风向逐利润是从2014年开始的，其向理财周报记者分析道，2014年房地产行业的土地价格在逐步抬高，但房价并没有实质性上涨，导致房企整体利润下滑。“据我们了解，去年管理口径的利润率至少下滑了30%。”
“其实这个数据挺吓人的。”张化东表示，“原来的利润率可能维持在10%-12%这个水平，下滑30%就变成7%-8%；对于快周转的企业，可能只有4%-7%的利润，那么下滑后就直接变成2%-5%的利润了。从企业来看，去年拿到的土地，按照当时的房价来测算的话，基本上大家就是0利润。”
根据分析师谢骐聪的观察，从2014年年中到第三季度，行业整体销售放缓程度加剧，“但是真正大规模看到大家提到保利润还是从今年开始，其实很多项目在还没有结算的时候，管理层知道利润很低，但是没想到居然是亏损的”。
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