也许形势比人们想象得要严峻得多。接连的利好政策让沉寂多时的楼市重新亢奋起来，项目开始加速推盘、买房人逐渐结束观望，但对于市场上的另外一个主体房地产企业来说，正面临着最艰难的时刻。从未有过的巨量库存像一把悬顶之剑，让处于转型期的房企雪上加霜。各种自救之道正在展开，人事的震荡首当其冲。存活还是消亡，真正的考验才刚刚开始。
F公司北京减员30%
2014年年度业绩公布之后，F公司在北京区域开始了人事的重新调整。
张楚（化名）是F公司的一名普通员工，虽然没有被涉及，但公司此轮调整力度之大让他不无惶恐。“估计将近30%的员工将在近期陆续辞职，这要比2008年的时候还严重。”他说。
张楚告诉记者，公司的不少职能部门会被整体转移到外地，一些配合类的边缘性部门则被整体取消。这些部门里的员工并不会被辞退，将随着部门迁移被调至外地，或者被分派到北京的各个项目。张楚所在的部门人员也从原来的四人被缩减到两人。
“其实也就是变相的裁员”，张楚说，大家普遍是不愿意接受这种调动的，所以不愿接受调动的就只能选择辞职，这样一来，公司不但不用背上“裁员”的负累，而且还能省下一笔遣散费用。
据了解，张楚所在的这家公司并没有如期完成去年的销售任务，而今年，公司层面认为形势更不容乐观。
Y公司每月签署销售军令状
二三四线城市“受灾”更重。
羊年春节之后，刘成（化名）开始越来越焦虑。“估计从4月开始，公司就要展开大规模裁员了”，刘成告诉记者，裁员将涉及公司旗下的绝大多数项目，自己所在的部门恐怕也将被整体转移到别的城市，这对于已经在北京安家的刘成来说，未来随时都可能面临失业的风险。
刘成所在的Y公司是一家中型房地产企业，以开发和销售二三线城市住宅产品为主，近两年也曾涉足一些四线城市。据刘成介绍，滞销的庞大存货是公司此轮裁员的主要原因。为了在今年能够快速消化这些存货，公司已经启动“项目总经理负责制”，充分放权给各个项目，但前提是，项目总经理必须每个月与公司签订去化目标的军令状，有赏有罚。
“按照目前的存货和消化能力，这样的军令状恐怕很少有能完成的”，刘成说，而迫在眉睫的，将是各个项目即将面临的人事大震荡。
据记者了解，从2000年之后，刘成所在的Y公司主要以开发北京之外的住宅市场为主，到目前为止，公司已经在十多个城市开发了近30个项目。
不过，近几年来，在地方政府和各大开发商的合力推动下，这些城市的土地市场普遍呈现快速放量的状态，高地价和高房价像出笼的猛兽汹涌而出，而实际的需求却越来越无法支撑这样的供应，巨量库存日渐形成。
以该公司所在的长沙为例，过去两年里长沙共卖出近两万亩土地，总建筑面积超过3000万平方米。统计数据显示，2014年长沙库存量同比上涨40.5%，到今年2月，将近2000万平方米的库存量几乎相当于北京的两倍。
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