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克而瑞报告显示，泰禾集团再次以优异业绩稳居“全国30强”，排名第29位。自2014年销售业绩跃居“全国30强”之后，泰禾集团已连续成为今年季度、半年度、三季度全国房企销售业绩排行榜30强的座上宾。这充分说明了泰禾集团稳健的发展态势和在行业调整期抵御市场风险的强大能力。用3年时间，泰禾完成了“中国房地产100强”到“中国房地产50强”，再到“中国房地产30强”的跨越。
10月12日早间，旭辉控股公布2015年9月未经审核营运数据显示，2015年1-9月，旭辉控股累计合同销售约172.9亿元，同比增长约16%，达成全年250亿元销售目标的69.1%。
今年前三季度滨江集团销售金额170.0亿元，排名从60位上升至35位，进步较大；销售面积77.3万平方米，重回面积榜前100，位居70位。
除了规模增长外，一些房企黑马的利润率让人眼前一亮，9月，朗诗绿色地产公告称其大股东朗诗集团将进行注资。翻开朗诗的中期报告可以看到，该上市平台上半年的销售金额不到25亿，但毛利率高达80.5%，核心净利率高达44%，远高于同业水平。
对于中等规模房企今年奋发图强，旭辉董事长林中接受媒体采访时表示，房地产行业的集中度和竞争可能在未来几年比过去十年更激烈，只有具备很强的专业能力、精细化的运营能力、投资能力、管理能力的精英企业，才能在下一轮的竞争中继续发展和扩张。目前是中型企业扩大规模的最后时机。
布局与产品成共同特点
中型房企，快速稳健增长的背后，发展战略的精准把握，对产品品质的不懈追求，成为这些房企共同特点。
由于抓住与市场行情相符的销售战略，泰禾集团一方面坚持“扎根福建本土，深耕一线城市”，集中布局供求关系较好的一二线城市，把握当地销售节奏，另一方面打造“高品质和差异化”的产品，既有深受中高端改善客群追捧的“院子系列”、“红系列”产品，也有首次置业需求的住宅产品，还有商住两用的SOHO精品。在刚刚过去的第三季度，泰禾集团延续上半年的热销态势，各项目销售持续火爆，继续领跑当地楼市。
一直以来旭辉坚持“区域聚焦，深耕中国一二线城市”的战略布局，并形成了“长三角”区域、“环渤海湾”区域及“中西部”区域三大区域布局。林中表示，“旭辉要做房地产市场的长跑者，坚持稳健的发展策略，在一二线城市稳扎稳打，用产品和服务赢得市场和客户。”
积极拿地
2013年，泰禾加大了对北京、上海等一线城市的布局和开拓力度，因为拿地风格彪悍，泰禾也被贴上“激进”的标签。然而，随着一线城市地价接连攀高，泰禾这一提前布局现在看来无疑是高明之策。2015年，旭辉北京已经先后“抢到”6块土地，其中5块土地为合作拿地。5个合作拿地项目中，有3个地块为旭辉操盘。
“规模发展到一定程度以后，房企这种资源配置的竞争优势，可能会出现边际递减，并不一定是规模越大就越强。但是太小的企业，在未来这几年要实现规模成长已经非常困难了。所以中国未来规模增长最快的一批企业，应该就是像旭辉这种，他们能在这场马拉松长跑的后半段不断跑进一线阵营。”旭辉董事长林中认为，行业发展的马拉松长跑进入下半场，在这一阶段，一旦被落下第一、第二方阵后面，即使最后冲刺阶段再努力，也无力回天，永远难回大众视野。
易居智库研究总监严跃进表示，对于中型房企而言，目前处于不上则下的形势，如何在竞争激烈的房地产环境下做强做大，避免被淘汰的命运，除了战略布局、产品定位、差异化创新之外，拿地实现业绩规模扩张是不能忽略的，面对千亿企业在土地市场的强大实力，中型房企可以避开拿地高峰，或采取联合拿地的方式，事实上，不少企业已经开始这样做。
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