融创首入江城 重构武汉高端楼市生态

第二轮高聚焦占位期

高聚焦是融创多年来坚持的区域战略。数据显示，2014年融创销售额达到658亿元，共进入十三个城市，如果去掉年底新进的济南，平均单城销售贡献贡献高达70亿元，在全国房地产十强企业中排名第一，而第二名远远落后，平均单城贡献为30亿元。

但2015年，融创陆续进入南京、成都、西安、武汉，也难免让外界疑问：融创是否已经调整其高聚焦战略？

“做房地产就要去有人有产业的地方，融创曾把经济前20位的城市反复研究，当时城市人口达到千万级同时GDP排名前十的城市，融创都已经进入，这么多年融创一直在跟踪许多城市的发展，随着经济增长和城市化进程，符合融创战略定位的城市也开始增加。”王迎徍说，“融创区域高聚焦战略没有变，只是符合融创标准的可选范围在扩大。”

经过房地产黄金时代的一线城市布局后，地产白银时代开始进入第二轮城市占位期。

“孙宏斌和融创的城市投资判断一向非常敏锐。”一位业内人士说，“融创的产品定位聚焦于中高端改善型需求，这类型需求的爆发，需要城市经济水平、市政建设和居住理念增长到一定程度才会发生。所以融创的第一轮城市布局选择的是一线城市，而在刚需产品房企布局二线城市时，融创并没有贸然跟进，但现在时机来了。”

武汉的中高端改善型需求正在崛起。近年来，武汉的大户型住宅相较于其他品类更受欢迎，成交增长较快。但“在武汉看过很多项目，实话说，高品质的并不多。”马志霞认为，武汉楼市处于整体提升与分化期，中高端、品质较高的产品将会越来越受欢迎。

如何落地江城

但如何把一线城市的豪宅经验落地到二线城市，对于融创是一个艰难的命题。

与北上广深，甚至是苏杭长三角和成渝西南片区不同的是，武汉及其所在的中国中部区域，过去一直是“豪宅”遗忘地，也未曾有过全国知名豪宅。素有“中国豪宅专家”之称的融创此次进入武汉，也被当地业界视为一次高端楼市生态变革的引领者。