长期以来，现下中国的养老地产，噱头多于实质，盈利周期漫长甚至遥遥无期，成为国内房地产商开发运营养老地产的重大阻碍。
即便多家品牌房企也在摸索开发养老地产，但仍未解决盈利问题，发展阶段也尚处前期投入期。
或许一开始，养老地产以盈利为直接导向，便与养老服务业的发展思路形成悖论，逆向思维才可以最终达成养老地产的盈利模式？至少青岛天和汇智投资咨询有限公司总经理王建军持此观点。
他认为，养老产业一直是与房地产业密切结合，中国的养老地产从十年前就进入到发展期，但是一直磕磕绊绊，至今也没有形成一种成熟或者完整的商业模式。
“房地产业的发展是资产、资金和金融的重度融合过程，这也让养老产业在与地产业结合的过程中过度强调盈利点，而相对忽视了社会需求。”王建军说，“这也导致目前养老地产设计开发的项目和产品忽视如何更好地适应老年人，而只是关注如何为公司创造利润。”
青岛天和汇智投资咨询有限公司是一家于近两年刚刚组建的养老产业投资咨询公司，公司致力于让养老产业适应市场，并且实现资本和资金对接到养老服务的需求。
11月22日，青岛天和汇智与英国孝尔健康集团就在中国境内就发展养老服务产业签订了战略协议，双方将在养老、医疗和社区服务等内容上展开合作。
王建军向人民网记者介绍，目前青岛天和汇智已经与多家计划探索养老地产的房地产商有过接触，作为一家养老产业的投资咨询公司，其建议这些房地产商在养老地产项目上，应该体现服务理念，尤其是“以人为本”这样的养老服务理念。
王建军解释说，所谓的“以人为本”，应该考虑到群体对象，也就是“以什么人为本”，不同的行业和产业，以人为本的对象都是不一样的。
“现在一个社区里，房地产商通常只会偏向考虑成年人或者说是直接购房客户的需求，而忽视家庭中孩子或老人的需求。”王建军说，“但事实上，对一个社区而言，这些配套的场地和设施，成年人使用和需求频次较低，老年人其实是社区内最大的留守群体。”
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