在这个夏天的上市潮中，作为一家年仅三岁的互联网新贵，拼多多的IPO冲刺赚足眼球。据悉，拼多多新近更新了招股说明书，最高拟融资18.7亿美元，市值或将突破240亿美元，而创始人、董事长兼CEO黄峥身家有望达到100亿美元。在流量越来越贵的今天，巨头的触角早已延伸到了各种不同赛道，独立生存愈显艰难是目前中国移动互联网市场不争的事实。而拼多多这匹社交电商界的“黑马”，则以裂变式拼团的创新和唯快不破的攻势，让愈发复杂的“互联网下半场”战事变得更加有趣。若成功IPO，黄铮将如何带领拼多多在争议中前行？拼多多的未来真的值得期待吗？

拼多多造就新富豪，黄铮身价或赶超刘强东

在赴美上市消息传得沸沸扬扬之际，拼多多7月17日向美国证券交易委员会（SEC）更新了招股书。招股书显示，拼多多计划以每股16至19美元的价格发行8560万股美国存托股票（ADS），腾讯和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美元。按照该价格区间的中位计算，拼多多融资额约15亿美元，如果按照高位计算，且承销商行使超额配售权，拼多多最多融资18.7亿美元。

值得一提的是，拼多多的估值如同坐上了“火箭”。老虎证券分析师指出，若以最高19美元的超额发行计算，拼多多市值将突破240亿美元。而今年3月，在腾讯领投的新一轮融资中，拼多多的估值还是125亿美元；短短4个月时间，拼多多的估值就增长了115亿美元，增幅达到了92%，这样的估值怕是会让一众互联网创业前辈们瞠目结舌。这意味着，在募资凛冬的日子里，拼多多仍然赢得了头部资本的青睐。

眼下，科技行业正成为重要的造富机器，中国前10大富豪有超过一半来自科技行业。而拼多多IPO正好赶上了中国互联网科技公司集体IPO的热潮，作为拼多多的“一把手”，黄铮也着实“火”了一把。根据彭博亿万富豪指数，如果按定价区间下限计算，创始人黄铮持有的拼多多股份就将为其带来83亿美元的财富，这将使之跻身中国前25名顶尖富豪行列；如果按照上限计算，则会达到99亿美元，使之位列中国富豪榜第16位，超过京东创始人刘强东。即便是在这样一个造富神话层出不穷的时代，这仍然格外引人关注。对此，业界评论称，黄铮当年离开硅谷返回中国创业的决定被证明是最近数年最合算的职业变动之一。

拼多多赋予“互联网下半场”无限可能

普遍认为，“互联网下半场”人口红利早已消失，而拼多多的横空出世，让所有人看到了“互联网下半场”还有无限可能，后进者仍然能分到一杯羹。

正如黄峥所言，“拼多多不是一个传统的公司”，它在大家都觉得电商格局已定、历史书已经写完的时候诞生，从成立到上市，前前后后只用了三年时间，就汇聚了三亿多用户、过百万卖家。拼多多的发展之快超越所有人想象，包括黄峥自己。根据极光大数据统数据，拼多多2018年3月渗透率达22.4%，超越京东排名第二，环比增长15.6%。而根据App Annie数据，7月以来，拼多多一直是App Store中国区购物类应用的第一名。拼多多更新后的招股书还披露了2018年第二季度运营数据：截至2018年6月30日的12个月，拼多多GMV（交易额）达2621亿元，活跃买家数达3.44亿，活跃买家平均消费额从674元增至763元。

黄铮打造拼多多奇迹的秘诀何在？

模式创新，裂变传播。拼多多的社交拼团模式，依靠用户“口口相传”形成“裂变式”传播，抓住了用户购物价格敏感性的特点，以极低成本带动新用户增长，是移动电商、社交媒体相结合的商业模式的创新，成为零售电商行业与平台电商、自营电商并驾齐驱的“第三极”。同时，拼多多快速崛起主要得益于微信生态庞大的用户基数，借助微信与QQ，其“拼单消费”的业务模式迅速传播。

天下武功，唯快不破。快是拼多多的一贯风格，不仅上市快，发展也快得惊人，其GMV和活跃用户都呈现陡峭的增长态势。1000亿的GMV，淘宝用了5年，唯品会用了8年，京东用了10年，而拼多多在两年3个月时间就完成了，甚至还在半年后将这一数字翻了倍，2018年的目标更是要冲击5000亿大关。

争议中前行，黄铮勾勒拼多多未来蓝图

在拼多多迅猛发展的同时，争议也如影随形，比如消费降级、山寨货、商家维权……刘强东近日还置评拼多多，“你买三次就知道它怎样了”。

对于质疑，黄铮在公开信中表示，拼多多很年轻，它毕竟只是一个三岁的小孩，身上还有着很多显而易见的问题和许多危险和挑战。黄铮选择让拼多多更早进入不可控的资本市场，他认为拼多多的业务类型本来就有很强的社会性，终将走向公众；而在公众的监督下，公司才可以成长得更好更强。

话说回来，谁的成长还没有点“黑历史”呢？淘宝在成立初期，平台上其实也充斥着假冒伪劣产品，但淘宝通过创立天猫、铁腕打假等一系列手段逐步“净化”了平台，这个过程也是艰难甚至血腥的。黄峥曾说过：“淘宝发展十年过程里遇到的问题，拼多多会很快遇到。” 黄峥承认，拼多多现在对整个商品的管控、对服务的品质都很初级，正在通过升级供应链和打击假货来提高商品质量。他说“全中国可能没有比我们更努力在打假的平台了，过去一年我们的复购率翻了一倍，客单价也从早期的十多块上升到了四五十块。”

其实，IPO本身就是一种成功，每一家公司走到IPO这一步都不容易。

当然，IPO并不是终点，而是新阶段的开始。拼多多下一阶段的发展，才是真正值得关注的议题。上市后，争议颇多的拼多多，也将继续在质疑中前行。那么，身处舆论漩涡的黄峥要把拼多多带向何方？

或许，黄铮对拼多多的掌控力更值得关注。黄铮是“进阶型”的连续创业者，做的事一次比一次靠近内心真正欲望所在。黄峥对拼多多作为双边平台的未来展望有两个：第一是对消费者，第二是对供应链。在黄铮的想象中，未来的拼多多是一个网络虚拟空间和现实世界相融合的新 “空间”，用户用最划算的价钱买到想要的东西，也会在里面收获很多快乐。黄铮把它比作是一个由分布式智能代理网络驱动的“Costco”和“迪士尼”的结合体。