采编中心制凸显创新优势--以平顶山晚报为例

3. 新闻创新，强化报纸影响力。新闻创新不仅体现在报纸定位、版面设置、重大主题报道策划等宏观问题上，也体现在每天的报道安排中，包括视觉创新、文本创新、视角创新、语言创新等一系列都市报操作细节层面的创新，甚至还包含报道组织机制的创新等等。

“百姓问政”栏目就尝试了新闻创新。这一由合肥市纪律检查委员会、合肥市监察局、合肥市纠风办、安徽商报社四家联办的民生监督栏目，搭建互动交流平台，充分调动各界参与，以人为本聚焦民生：倾听群众呼声，反映群众愿望，解决民生难题，促进政风行风改变，展示合肥市加强政风行风建设成果，展现政府阳光施政。实现了社会监督、新闻监督和行政监督三方力量的整合，体现了媒体干预的影响力，栏目开办以来做到了报道有回音，有结果，产生了广泛的社会影响。

4. 用“另类”避开同质化竞争。2009年3月5日改版的安徽商报《新楼市》周刊，以回归新闻的方式实现了广告周刊经营模式创新。

放眼全国报业市场，90%楼市周刊以“广告+软文”形式主打，操作模式同质化严重，又缺乏锁定受众的信息优势和先进传播手段，基本成为楼市广告商唱独角戏的舞台。《安徽商报》改版后的新楼市周刊彻底放弃了同质运营模式，以楼市专业新闻化操作为主轴，海量集纳房产新闻资讯，深度关注楼市热点，适时推出专业新闻策划，立足合肥楼市，同时兼具全国视野乃至国际视野，并为提升周刊内容丰富性，推出楼市副刊和娱乐地产版块，不落窠臼，大开大阖，雄心勃勃。《新楼市》以回归新闻传播原点的方式，提升了必读性与可读性，提升了广告平台的关注度、专业性、竞争力和影响力，提升了媒体推介效果，推出后引发房产界追捧，广告投放量大幅上升。安徽商报《新楼市》的成功表明，把握新闻传播的灵魂和精髓，创新思维另辟蹊径是避开同质化的必然选择。

5. 强化队伍建设，增加更多独家报道。应当下大力气抓采编队伍建设，尤其要重视机动采访记者队伍的建设，只有形成一支能在第一时间到达第一现场，根据第一手材料写出有分量报道的记者队伍，新闻同质化现象才有望真正改变。

把报纸由成熟媒体提升到 “整合型媒体”

笔者认为，打造“整合型媒体”是都市报超越同质之争的较好出路。

按席文举先生的阐述，整合型媒体就是，如果媒体新闻传播活动所产生的作用力与现实某个事物运动变化的脉搏同步，一旦两者的节奏和频率相互契合，相互激荡，就会发生共振。这种共振能够聚合起一种能量，作用于社会事物，使之产生突变，产生飞跃，推动和促进社会事物向前发展，同时，大大提升媒体的价值。

总之，“你有我有他也有”的同质化新闻是读者不愿意看到的，同城竞争的都市报只有真正认识到“差异就是市场，创新才有出路”，不断在实践中找准定位，巩固核心受众，才能避免同质化，满足不同层次受众的需求，才能办出有自身特色的媒体。（赵 冰/安徽商报社社长）