七大途径推进全媒体条件下的传播能力建设

提升技术驱动力，重视技术革新和技术人才培养

新媒体都是以新技术为基础的，无论是Google、微软、雅虎、Facebook还是新浪、腾讯、百度、搜狐、网易，无一例外。一方面，媒介技术的进步可极大地激发用户的潜在需求，例如苹果公司打造了iPhone、iPad等产品，使得产品和信息实现了良好融合，有效激活了用户对移动媒体的潜在需求；另一方面，技术和用户需求相互促进，共同发展，用户的需求又成为技术发展目标，引领着技术的发展进步。

因此，传统媒体必须改变“重采编，轻技术”的传统观念，充分认识“技术驱动”对新媒体的基础保障意义，重视技术革新和技术人才的培养使用。技术力决定传播力，传播力决定影响力。传统媒体在向全媒体转型过程中，领军人物必须认识到技术在其中的价值，要认真研究，尽快找到适合自身实际的技术革新方案。

最后应当指出的是，当前不少传统媒体都以向全媒体集团转型为潮流，在转型过程中需要解决一个认识问题。这就是，从平面媒体迈向全媒体，并非不再花力气经营平面媒体，而是要继续全力发挥平面媒体的核心竞争力。向全媒体转型，是将平面媒体的“信度”（公信力）、“深度”和“高度”优势，和新媒体海量信息的“宽度”、“速度”和“互动度”相结合，实现资源整合、优势互补。

传统平面媒体长期积累起来的优质内容生产和传播优势、品牌优势、公信力优势，不论现在还是将来都是核心竞争优势所在，也是在全媒体条件下必须要继续巩固的。也就是说，继续提升传统媒体自身的质与量、公信力和影响力，仍是全媒体时代传播能力建设之要义。同时，从平面媒体迈向全媒体，并非简单的把平面媒体的内容、影响力延伸到网络等新媒体，而是要有全新的视野，在向新媒体学习中获取我们在互联网时代新的发展机遇。也就是说，转型，要立足于我们自身优势与核心竞争力，在传统媒体与新媒体的交叉点上，做我们想做并且能做的事情。（作者是南方报业传媒集团总编辑）

来源：《中国记者》