报业寒冬下《读卖新闻》的对策

多种经营，普及报纸

欧美报纸分送到户的比例很低，这和建立起稳固的分送到户网络、完全按照需求印刷发行的日本报纸在经营结构上有本质区别。欧美的报纸广告收入依存度高达7成到8成，而日本的仅占3成左右，7成是依靠稳定的读者订阅的收入。正是这一点使得日本报纸在西方报业寒冬中经受的波折较小。

《读卖新闻》在日本国内有29处印刷厂，每天从这些印厂将印刷好的报纸送往各个报纸销售店时动用的卡车大约为1950辆。该报在全国有销售店大约7600家，近10万名报纸销售人员，由此构成的分送到户的服务网在世界上都是无与伦比的。

《读卖新闻》还开展事业的多种经营，读卖新闻集团拥有180个子公司，主要的企业是《报知新闻》（体育报纸，发行量达90万份）、《福岛民友新闻》（福岛县早报，发行量20万份）、中央公论新社等报纸。在出版集团之外，还有读卖旅行（年营业额约超过100亿日元的日本国内旅行公司，职员1000人）、读卖理工学院（有IT、汽车整备等专科学校，报考者为高中毕业以上学历者）、读卖日本电视文化中心（在首都圈为中心的24个地区经营包括外语、绘画、书法、舞蹈等各种讲座业务）、读卖日本交响乐团（与NHK交响乐团并称为两大交响乐团）等等，这些产业都支持着《读卖新闻》的发展。

《读卖新闻》东京总社1997年还开始了一项向地方报纸提供消息和图片的发稿服务。每天通过互联网发稿的数量为《读卖新闻》的消息大约120条，图片大约20张。地方报纸可以用《读卖新闻》的消息、图片来弥补自身的不足。这种双向互补合作体制的广泛构建是为了能进一步普及报纸。加入这一系统的地方报纸有34家，其中有一家还是日本国外的，巴西圣保罗新闻社。（作者单位：中国传媒大学外国语学院）

【注释】

① 滨田纯一、田岛泰彦、桂敬一，《新订新闻学》，日本评论社，2009年，P43

② 崔保国，《走进日本大报》，《南方日报出版社》， 2007年版，P104

③崔保国，《走进日本大报》，《南方日报出版社》， 2007年版，P104-105

来源： 《中国记者》杂志