贵州出版行业的发展策略研究

【摘要】在我国提出建立“文化强国”的大好形势下，贵州省结合本省省情，提出建立文化强省的发展目标，组建了5家文化产业集团，初步具备了文化产业发展的规模。本文分析了贵州出版行业存在的问题、优势，最后结合出版企业的特点，特别在三网融合背景下，提出促进贵州出版行业发展的融合、高新技术、项目带动、特色内容的发展策略，旨在为贵州出版行业发展提供借鉴与参考。

【关键词】贵州;出版行业;融合发展;高新技术;项目带动;特色内容

贵州出版行业存在的问题

体制机制阻碍。体制机制阻碍了作为行业主体的国有新闻出版单位的发展，未改制者普遍存在畏难情绪，改制者还没有建立起现代企业制度和法人治理结构，仍然存在管理体制机制不顺的问题，反应迟缓，积极性未得到充分调动，尚未通过体制改革充分释放制度能量，文化体制改革亟待深化。行业发展过度依赖行政保护智慧，资源配置效率低下。

结构不合理。市场配置资源的基础性作用没有得到充分发挥，新业态处于萌芽状态，数字出版总体力量薄弱。新业态未能形成有效的营利模式，人才队伍的相对老化，企业投资能力和抗风险能力的弱小，内容供应商和渠道运营商市场地位的不平等，造成新业态创新动力弱。产业结构趋同，集中度低。全省各地的新闻出版业、产业同构化严重，造成企业规模偏小，布局分散，区域市场分割，资源无法合理流动和有效开发利用，难以形成规模经济效益和节约化经营效益，阻碍了新闻出版大市场的形成和新闻出版专业分工。出版物市场过度依赖中心城市，农村出版物市场没有得到足够的重视和有效的开发。

品牌效应不强。没有组织和培育内容提供者，作家、艺术家、创意策划者群体规模不大;总体水平不高，优秀出版产品特别是有贵州地域特色的精品产品少;新闻出版业出版的地域特色的精品产品少，影响小。

地域性的限制未能形成品牌效应。《文史天地》、《新报》、《体育休闲报》等在省外走分众化道路，针对各自的受众定位走市场细分的道路取得一定的成功，但品牌仍缺乏全国影响力。