李芸：推动媒体深融上台阶、高质量发展创新局

2019年1月25日，中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习，习近平总书记强调：“要坚持一体化发展方向，通过流程优化、平台再造，实现各种媒介资源、生产要素有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，催化融合质变，放大一体效能，打造一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体。”上海报业集团（以下简称“上报集团”）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委、市委宣传部坚强领导下，切实担当职责使命，深入推进媒体融合发展，围绕中心、服务大局、主动作为，新型主流媒体集团建设取得新成效。

围绕“四个突出”，交出建党百年精彩答卷

2021年，上报集团从突出党的全面领导、突出主流舆论引导、突出前沿科技驱动、突出事业产业融合发展等四个方面交出了精彩答卷。

突出党的全面领导，为各项工作提供坚强保障

集团坚持高站位扎实推进党史学习教育，把学党史同推动工作结合起来，助力集团加快媒体深度融合发展和改革创新。压紧压实全面从严治党责任，强化基层党组织建设，切实将党组织的政治优势、组织优势转化为推动集团高质量发展的强大动力。

突出主流舆论引导，以精品力作庆祝建党百年

2021年，集团旗下各媒体把握宣传主基调，筑牢意识形态主阵地，持续打造一批有影响力传播力的爆款融媒产品，仅建党百年报道，全网累计传播就超百亿次。舆论主阵地版图持续扩大：截至2021年底，集团拥有网站、客户端、微博、微信公众号、手机报等多种新媒体形态共计319个端口，覆盖用户超7.74亿。短视频、H5、新闻创意海报等融合生产、创新表达成果丰硕。

“两微一端”之外的第三方平台成为上报集团传播力、影响力增长新引擎：各媒体开设277个账号，入驻近60家第三方平台，入驻平台数翻番，账号数、粉丝数双增长，账号比上年增加60个，总粉丝达1.86亿。集团各媒体持续布局视频新媒体取得阶段性成果，开设视频账号84个，是2019年的两倍。视频生产能力显著提升，日均生产视频时长587分钟，接近2019年产能的3倍。

突出前沿科技驱动，布局智媒体应用场景

集团围绕“智能融媒体中心”“政务新媒体平台”“新闻内容可视化”等探索的一批数字化转型项目初具雏形。同时，坚持“开门融合”，与各行业深度连接，包括与市大数据中心战略合作签约，探索上海作为特大城市为民服务和社会治理的新方案。

突出事业产业融合发展，优化收入结构

上报集团2021年新媒体业务收入同比增长10.34%，新媒体收入占集团媒体主业收入比重达64.31%。收入结构更加优化：媒体产业链内容生态服务、版权内容服务、内容分发交易服务、财经资讯与数据服务等创新服务收入同比增幅达29.43%，大幅领先集团主营收入增幅。

直面新任务新挑战，发挥主流媒体“定音锤”作用

中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》指出：“尽快建成一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体，逐步构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。”2022年是我国新时代新征程上极为重要的一年，也是推进媒体深度融合发展的关键之年，面临很多新任务、新挑战。

意识形态领域斗争复杂多变，必须始终牢牢掌握主动权、主导权

2022年，我们党将召开二十大，上海市委将召开第十二次党代会。大考之年，党中央和市委对主流媒体有期许、更有要求。各项工作都要向这条主线聚焦、围绕这条主线展开，发挥排头兵、主力军作用。要下好先手棋，抢占信息传播、舆论引领的主导权；要把握时度效，发挥主流媒体“定音锤”“压舱石”作用；要创新全球化、分众化表达，打造特色鲜明的国际传播品牌。

经济运行面临下行压力，必须稳中求进、以“进”促“稳”

相关数据已证实，在宏观经济放缓、流量红利衰竭、网络监管加强的新环境下，互联网广告行业出现明显下滑。对抗下行压力，要强调“稳”，但绝不是止步不前，要知难而进、以“进”促“稳”；要聚焦主责主业，先立后破、谋定快动、长线思考；要树立底线思维，增强风险意识，把各种预案做得充分、更充分些。总之，以确定性对冲不确定性的支点在哪，工作重心就要指向哪儿。

产业变革的不确定性上升，必须在数字经济的浪潮中提前布局、精准踩点

媒体融合发展正在进入第二个十年周期。伴随新一轮数字技术变革和新一代数字终端的到来，数字技术创新正成为媒体生态和传播格局变化的重要推动力。新一轮数字技术变革是媒体融合发展走过PC互联网、移动互联网两个技术阶段后的一个全新阶段。互联网3.0已经开启，我们必须“踩上点”“踩好点”，率先布局数字化领域，积极探索媒体集团可以做、能做好的新场景应用，继续保持新赛道竞速中的先发优势。

以两个“更加聚焦”为目标，上台阶、创新局

习近平总书记强调：“人在哪儿，宣传思想工作的重点就在哪儿，网络空间已经成为人们生产生活的新空间，那就也应该成为我们党凝聚共识的新空间。”要使互联网这个最大变量变成事业发展的最大增量，把全媒体发展成为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要工具。

在不确定性中率先找到确定性是对主流媒体集团的考验。2022年，上报集团提出两个“更加聚焦”的工作目标：围绕国家战略全局和上海发展大局，守正创新，聚焦“红线”“主线”，推动媒体深度融合再上台阶；聚焦“新赛道”“新动能”，推动集团事业高质量发展再创新局。

用心用力做好新闻宣传，发挥主力军排头兵作用

浓墨重彩，奏响宣传贯彻党的二十大的壮阔旋律。要突出宣传“两个确立”的决定性意义，推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心，增强思想理论宣传的穿透力和覆盖面；要以高度的政治责任感和使命感，把党的二十大宣传报道工作作为贯穿全年的首要任务，作为检验媒体融合改革成果的重大战役；要以更高政治站位，扣准节点、把握重点、精心策划、全面部署、落细落实，奏响主流舆论最强音；要坚守差异化战略，做各自领域的“专特精深”，打造独特的内容竞争力。

创新报道，为奋进新征程提供强大舆论支撑。要围绕“推动高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理”的发展大局，大力宣传上海提升城市能级和核心竞争力的有效举措，做好市第十二次党代会等重大新闻宣传工作；要围绕全年经济工作重大部署、重要政策，创新报道，发挥好媒体宣传稳预期、鼓人心的作用。

主动作为，加强富有特色的国际传播能力建设。要围绕全面提升国际传播能力，着力增强全球叙事能力，进一步聚合集团媒体的外宣资源，推出更多融通中外的新概念、新范畴、新表述；要积极引导组织骨干记者提升中国故事国际表达能力；要打造一批融媒爆款，抢占后疫情时代国际传播制高点，塑造可信可爱可敬的中国形象、上海形象。

深度融合、技术赋能，实现影响力传播力新提升

以“融媒轻骑兵”为抓手，激发内容生产新活力。“不断增强脚力、眼力、脑力、笔力”是习近平总书记对宣传思想工作队伍提出的要求。2022年初，上报集团启动探索文字记者视频化转型的“融媒轻骑兵”项目，赋能广大采编一线向“一专多能”转变，将文字报道的策划能力、观察视角转化为镜头语言，着力打造提笔能写、对镜能讲、举机能拍的融媒“铁军”。通过一系列报道实战，集团的文字记者养成了全新的思维习惯和工作模式。

今年，集团以“融媒轻骑兵”为抓手，激活融媒体内容生产，着力打造一批有分量、有深度、有传播力的媒体融合“终端产品”。激发内容生产新活力，推动各媒体在党的二十大、全国两会、上海市第十二次党代会、第五届进博会等重大战役中更大范围实践实战，抢抓融合报道新赛道。

以“融媒工作室”为载体，深化内容供给侧改革。习近平总书记指出：“推进网上宣传理念、内容、形式、方法、手段等创新，把握好时度效，构建网上网下同心圆，更好凝聚社会共识，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。”集团将大力实施“融媒工作室”计划，激发内容生产的“源头活水”，构建适应互联网传播规律的新生态。要在民生、财经、科技、外宣等报道领域遴选一批有潜质的“种子”，在运营、技术、资金以及机制等方面给予扶持，单兵作战与协同作战相结合，催生一批导向鲜明、富有影响力感染力的“红色大V”和“塔尖”IP，打造主流舆论“金字招牌”。

释放数字技术新动能，探索融合发展新赛道。要强化智媒体布局的先发优势，聚焦人工智能辅助内容生产、可视化、版权保护、数据库、智能算法、文旅资源数字化等具备通用性共识性的方向，在已有的布局基础上持续迭代。如，解放日报智能辅助创作系统、文汇报用户行为分析系统、新民晚报智能纠错机器人项目、东方网区块链版权管理平台、澎湃算法和清穹内容风控平台、界面财联社星矿金融数据库平台等；要强化前瞻性研判和跨界合作，跟踪元宇宙生态关键基础技术，与专业机构、科研单位、技术公司联手建立跨行业技术联盟；要在虚实结合、区块链、智能汽车等领域对接头部科技公司和新赛道科技公司，增强资源储备；要实践智能视频技术，丰富智能化采集和编辑，推动面向流量的技术赋能；要构筑集团数字化底座，为采编一线提供思维拓展、工具支撑、技能培训等赋能性服务。

同时，要主动融入城市数字化转型大局，深耕政务服务、社区生活、消费维权等应用场景，助力城市现代化治理。集团旗下东方网利用自身技术优势和社区信息苑公共文化资源，引入沉浸式展厅、VR穿戴式等新设备，今年率先在东明路街道试点打造“云旅游、云展览、云演出”一站式数字文化空间，为城市数字化转型提供社区应用新场景和居民家门口数字生活新体验。希望以此为样板，为上海市各街镇社区文化数字化转型探索出一条可复制的新路。

集团旗下的上市公司新华传媒发挥自身优势，为“世界顶尖科学家永久社区”打造“科学数字图书馆”。建设内容核心云平台，接入国家科委、市科委及部分世界一流大学数字形式的科学内容，目标是达到6200万篇中西文科学论文和1亿多条科技成果专利供查阅以及与部分顶尖科学家实验室的数据对接。

夯实事业产业根基，加快高质量发展

推进经营工作创新，筑牢可持续发展经济基础。要以市场需求为导向，做透本地市场，提升传播力、影响力与经济效益之间的转化能力；要进一步做强做大版权内容服务、全产业链内容生态服务、财经资讯与数据服务、信息流内容分发及交易服务等。2022年，上报集团要在总量“稳”的前提下，在创新收入增速、结构占比等核心指标上逆势而进、提质增效。

创新媒体投融资模式，发挥核心平台功能。要以两大新媒体平台为引擎，更好发挥市场机制作用。澎湃新闻要完成B轮融资，加速建设具有全球影响力的全媒体内容供应商和全产业链内容生态服务商；要推动治理体系的优化。如，界面财联社要推进上市等战略性节点性目标，打造财经新媒体影响力标杆和新型金融服务商，巩固在全国财经媒体中的龙头地位，更好服务于上海建设国际金融中心的国家战略。新媒体平台要抓住窗口期，积极推进外部特管股项目合作。

打响上报文化品牌，提升文化产业能级。要全力打造融媒产业集聚的新高地，以上报·传媒谷为标杆，汇聚集团新媒体资源、吸附核心TMT行业项目、引进互联网媒体“头部企业”，打造覆盖互联网内容生产和传播的全产业链生态体系，更好服务于长三角区域经济一体化发展；要继续优化上报·传悦坊、上报·IMC、上报·苏河坊等文化产业园区，推进临港科创中心升级改造、新华园升级业态及新华园青浦分园落地等重点项目，探索“文化+园区+媒体”新型园区运营模式，形成数字化、立体化、生态化的园区产业发展战略。

同时，要全力对接城市文化品牌建设布局。打响“新华文创”品牌，在与徐汇、虹口、青浦区的战略合作中提升品牌知名度；要扩大文创产业总营收，继续办好中国上海国际童书展，深化中福会艺术培训合作，提升IP影响力，打造具有国际影响力的少儿文化艺术产业交流平台；要助力上海设计之都建设，推进与国际著名时尚设计机构合作，开拓文创新增量，形成“新华成长空间”空间管理系列品牌。

要积极打造城市文化消费新空间，完成新华传媒书店布局调整，以“5+5+1＋N”书店布局为核心，探索社区书店“城市书房”数字化升级，重点推进上海书城改造项目，完成中心城区四大书城选址改建，全力推进“江南书局”5个新城旗舰店、上报·传悦坊“江南书局·书的庭院”“1927·鲁迅和内山纪念书局”等项目建设，打造城市文化新地标。

加强党的领导，以企业文化建设凝心聚力

全面从严治党，提升基层党组织战斗力。要坚决落实党管宣传、党管意识形态、党管媒体原则，把党的领导、党的意志、党的主张贯彻落实到各领域各阵地；要进一步加强党委中心组学习实效，巩固拓展党史学习教育成果，坚持党委领导跨前一步带头抓方向、抓导向、管阵地、强队伍，构建常态化长效化机制；要突出基层党建强基固本作用，把基层党组织打造成新闻宣传战线上的坚强战斗堡垒，打通导向管理“最后一米”，以更高标准更严要求，持续推进党风廉政建设。

下好人才“先手棋”，建设高水平复合型人才高地。识变、应变、求变，最重要的是人才，人才的主动性创造性需要被发掘、被激活、被呵护。

当前，主流媒体人才队伍的结构性问题依然突出，多领域交叉的复合型人才较为匮乏。要建立各类人才资源库，推动首席岗位向技术、运营、设计等专业领域全覆盖；要充分认识传媒人才有别于其他领域的特性个性，坚持以人为本，在培养观念、培养方式、管理方法等方面积极创新，引领一大批青年骨干迅速成长，并构建体现创新价值的激励机制。

在干事创业中弘扬“道正声远”文化精神。“道正声远”，是上报集团的企业精神。“道”意指本源和初心，“声”彰显职责与使命。

这个“道”，既是“政道”，坚持党管媒体原则，坚持“政治家办报”；也是“大道”，遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，坚定走融合发展之路。道正，即旗帜鲜明坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，在媒体深度融合发展的征途上不断探索创新。

这个“声”，既是“声量”，壮大主流思想舆论传播力影响力；也是“声誉”，展现新闻工作者对职业精神的追求。声远，即继承光荣传统，彰显主流媒体责任与使命，创新表达方式，讲好中国故事，传播时代强音。

习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上强调：“要承担起这个职责和使命，必须把政治方向摆在第一位。”旗帜决定方向，方向凝聚力量。习近平总书记的重要指示，为我们做好新时代党的新闻舆论工作提供了思想武器和根本遵循。面对新形势、新变化、新挑战，上报集团将继续秉承“道正声远”的企业精神，以蓬勃向上、充满激情、富于创造、勇于担当的精神状态，在新的伟大时代创造新的发展传奇，打造长期可持续、不可替代的核心竞争力；始终坚守初心使命，牢记为什么而出发，发扬“咬定青山不放松”的韧劲和拼劲，坚定不移朝着目标拼搏奋进，永不言弃、久久为功。

（作者李芸系上海报业集团党委书记、社长）