三、成效与反响

1、“六岗直选”模式的推行，破解了“四大难题”。

一是定责明岗解决能上不能下的问题。“定责明岗”环节，明确了机关党组织三年届期和任期目标、任职条件，届满后一律免除职务并按程序重新民主选举。同时，严格选举后的跟踪管理、目标考核和量化淘汰，真正做到能者上、平者让、庸者下。

二是民主荐岗解决想干不便干的问题。采取个人自荐、组织推荐、党员推荐相结合的办法，民主产生党组织成员初步人选，给符合资格条件的党员平等竞争的机会，让想干事者有机会、敢干事者有平台、能干事者有舞台。

三是直选定岗解决服从不服气的问题。坚持全程差额、层层过关、优胜劣汰，确保了全过程的竞争性和当选者的胜任度，机关全体党员在积极参与中充分行使民主权利，想选谁就选谁、选到谁就是谁，真正变“对组织任命的服从”为“对直选结果的服气”。

四是陈述诺岗解决任职不尽职的问题。陈述诺岗环节，由候选人当面作出任期承诺并接受质询、提问，当选后签订责任书，并建立完善了机关党组织领导班子成员绩效评估、跟踪考察、民主评议、责任追究等配套机制，当选人任职期内严格按3年任期目标开展工作，组织上实行年初建帐、年中查帐、年底交帐制度，每年进行一次民意测评，满意度低于70%的给予诫勉谈话，届终测评满意度低于70%的不再列为继任人选，从而增强了当选人的责任感和危机感，形成了“有位要有为，无为则无位”的良好导向。

2、“六岗直选”模式的推行，产生了“三大效果”。

一是发展了党内民主，让普通党员满意。“六岗直选”真正将干部选拔的初始提名权交给群众，让本级党组织内的每一名具备基本任职条件的党员都能平等参与竞争。“六岗直选”的制度设计有利于让德才兼备的人选脱颖而出，进入机关党组织领导班子，并享受相应的职级待遇。2009年机关党组织抽届中，全县共有200多名参与竞争的党员干部被选拔进全县后备干部队伍。

二是铸强了领导班子，让上级组织放心。“六岗直选”有效破解了机关党组织中“如何选人”、“选什么样的人”两大难题，让上级组织选人用人的渠道更加畅通、机制更加健全、民意更加保真，真正实现了当选对象既群众公认，又组织放心，打造了一流班子。通过“六岗直选”，全县共有950名能力出众、群众公认、业绩突出的优秀党员当选为380个机关的党组织书记和领导班子成员，平均年龄32.1岁、比上届下降5.6岁；大专以上文化程度达100%、其中大学本科以上占到55%。