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领导干部要善于拼抢机遇
m.folksfolks.com 2010-03-10 16:17  张长云 来源:人民网    我来说两句

不可否认的是,仍有部分领导干部在纸上落实、靠会议落实、口头上落实、结果落而不实的现象十分严重,从表面是看是工作方法问题,实际上反映了少数领导干部的世界观、价值观、人生观问题,其本质就是认识不到位、政令不畅通、作风不踏实、落实无方略、监管不科学。能否落实,关键在于领导干部的工作作风、工作方法、工作效率、工作质量的好坏。全县各级领导干部要切实按照既定的工作思路和工作重点,以各级领导干部为落实主体,以各个基层为落实对象,明确责任主体,实行“板块工作法”和合约管理,合理界定量化双方责、权、利,推动责任落实和目标实现;坚持有所为、有所不为,不全面开花、平均使劲,做到抓关键、保重点、带全局,着力解决一批重大问题、关键问题、历史遗留问题和深层次问题;认真践行“四个特别”,强化服务意识、服从意识和垫背意识,推行“一线工作法”,提倡求真务实,讲实话、办实事、求实效,形成“说了就算、定了就干、干就干好”的工作格局;坚持“只要精神不滑坡,办法总比困难多”,始终保持一种主动出击的战斗精神和“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神,知难而进,敢于碰硬,应对机遇适应快、决策快、动作快,转化机遇拼命干、拼命抢、拼命闯,创造机遇高标准、高起点、高要求,拼抢机遇时间集中、精力集中、心思集中;坚持用制度管人、管事、激励,逗硬落实“三问”责任制,变压力为动力,变机遇为挑战,努力化机遇为现实。

拼抢机遇,班子建设是根本。机遇稍纵即失,抓住它则通向成功,失去它则损失惨重,能否敏锐地发现和捕获机遇,考验着领导团队的能力。有人给出了成功的两个公式:一是成功=拼搏+机遇,二是成功=特殊才能+满足社会需求。这两个公式的实质都是一样的,都指个人努力或者个人才华必须与外部机遇完美结合才能成功,一样不可或缺。拼抢机遇,干部队伍是关键。面对新机遇,我们有必要回头看一看,南江干部队伍出现的新变化,肯定成绩、增强信心、鼓舞士气;有必要埋头查一查,南江干部队伍存在的一些新问题,正视不足、直面弊端、剖析根源;有必要抬头讲一讲,新形势、新任务对南江干部队伍的新要求,统一思想、明确方向、真抓实干,做到能干事、肯干事、干成事、善共事、不出事,强势推进全县经济社会跨越发展。

深刻反思,不少领导班子“怕”字当道,怕苦畏难,怕负责任,怕得罪人;“庸”态百出,思路不清,办法不多,方法不对;“散”状明显,批评不够,配合不够,民主不够;“混”相突出,麻木,懒惰,作秀;“贪”欲作怪,弄权,逐利,享乐……问题较多,不容小视。拼抢机遇,加强领导团队建设是根本。我们要结合新时期党建伟大工程,以领导干部特别是各级“一把手”为重点,增强临危受命的忧患意识、奋力追赶的进取意识、造福百姓的责任意识,迸发想干事的激情,在赶超进位上有新作为;发扬敢于吃苦、敢于碰硬、敢于创新的作风,增强敢干事的勇气,在强势推进上有新作为;善于抓重点、抓热点、抓难点,提高会干事的能耐,在跨越发展上有新作为;推进团结一条心、步调一盘棋、力量一股劲,弘扬善共事的作风,在凝心聚力上有新作为;善于管住自己、带好队伍、接受监督,守住不出事的底线,在干净干事上有新作为,着力将领导队伍打造成“贯彻上级决策最快、工作落实效率最高、干事创业成效最好”的战斗团队。

有人说,看不到机遇的人是“盲人”,抓不到机遇的人是“笨人”,用好机遇的人“能人”,创造机遇的人是“智人”。南江是欠发达地区,各项事业等不得、慢不得、拖不得、更耗不得,我们要保持一种“等不起”的责任感,“低不得”的目标感,“坐不住”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“欠不起”的使命感,追求集体至上的人生境界、奉献至上的思想境界、大局至上的政治境界、事业至上的工作境界,当好理论学习的先锋、破旧立新的先锋、苦干实干的先锋、抢抓机遇的先锋、拒腐防变的先锋,在拼抢机遇中绝不作“盲人”和“笨人”,积极争做“能人”和“智人”。


责任编辑:王秀钦
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