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把人才当“摆设”是巨大浪费
m.folksfolks.com 2010-07-22 16:22  孙秀岭 来源:大众日报    我来说两句

有一特级教师,因某校诚邀而“跳槽”,得到的却是份闲职。当得知学校并非看重他的教学能力,只因“名师”能为申评省级规范化重点学校“加分”,他感到异常苦闷:“我咋成了学校的‘ 摆设'”?

这位教师的遭遇,并非个例。现实中,有些地方和单位总是慨叹“缺少人才”,常把引进高层次人才挂在嘴边,但对于是否真正需要引进人才、如何科学使用人才、最大限度地发挥人才效用,考虑得却不多;所以,有些地方和单位虽然引进了许多人才,却用非所长,甚至出现大量人才被“闲置”的现象。说到底,如此招揽人才,真意不在用好人才,而只是在把人才当“摆设”——作为装点门面、美化自己和提升自我的“政绩”。

俗话说,十年树木,百年树人。无论是培养人才还是引进人才,都是需要花大价钱的。一个单位投入大量人力、物力、财力去引进人才,却不能“正确”地使用他们,引进人才的投入没有实质产出,这样的做法划算吗?“良禽择木而栖”,若只把人才作为炫耀的资本和“政绩”,能留得住人才吗?还会有多少人才愿意来这里“被摆设”?

有则“ 伯乐哭马”的故事,讲伯乐在太行山里看到一匹马在山坡上拉盐,主人狠狠地用鞭子抽,伯乐跑上去抱着马的脑袋痛哭流涕——这是一匹难得的千里马啊,怎么就被折磨成这样了呢?怎么能让它拉盐车呢?伯乐之“ 哭”,不在于“马拉盐”,而在于“千里马”这种优质而稀缺的资源被浪费。

把人才当“摆设”,是一种巨大浪费。对个人而言,自己的专长和工作需要不相称,就难以更好地实现自身价值,也严重影响自身素质和才能的进一步提升,令人痛心;对社会来说,优秀人才的知识和才能得不到充分发挥,人才优势不能及时地转化为社会效益和经济效益,损失巨大。特别在当前,经济社会发展和人才短缺的矛盾极为突出,把人才这个第一资源当“摆设”,用非所长,必然导致人才资源的浪费,不但影响一个单位的内部和谐,也影响经济社会的健康发展,对国家、对单位、对个人,都是极大的浪费。

人才工作,无论是培养人才,还是引进人才,最终目的都是为了更好地使用人才。以用为本,就不能把引进人才当作“政绩”标签,不能重引进轻使用,把优秀人才当成装点门面的“摆设”,而是要深刻地把握人才成长规律和价值规律,围绕用好用活人才来培养人才、引进人才,清除制约人才发挥作用的各种体制性障碍,让各类人才都能真正获得施展才华的机会和舞台。


责任编辑:王秀钦
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