第八届全国毛泽东纪念馆联谊会合影留念

11月4日上午，第八届全国毛泽东纪念馆联谊会在安源路矿工人运动纪念馆开幕。毛泽东侄孙毛世霖、外孙曹耘山携夫人开国将军唐天际之女唐双和，毛主席专职摄影师钱嗣杰，贴身卫士田云毓、周福明，毛主席专列队队长刘学骞等毛泽东亲属和原身边工作人员代表，和来自全国37家毛泽东纪念馆、纪念地的130多位嘉宾和专家们共聚安源。纪念伟人功业，共商合作之策，同谋发展之举。开幕式由联谊会秘书长黄建新主持。中共萍乡市委常委、秘书长张学民代表市各套班子向大会胜利召开表示热烈祝贺并讲话。

开幕式前，市领导看望了毛泽东亲属和生前身边工作人员代表，与会人员向毛泽东塑像敬献了花篮。全国毛泽东纪念馆联谊会是缅怀毛泽东光辉业绩，研究和传承毛泽东思想的全国性学术团体，至今已先后在上海、长沙、井冈山、武汉等地召开了七届年会。本届年会内容除包括以往的学术研讨、参观等，还开创性的举行了馆长论谈，与会代表还签订了《安源共识》。安源共识的签订将为未来相互间真诚而紧密的合作、交流，迈向共同的目标和共同的事业打下坚实的基础。

傅柒生馆长在会场发表讲话 

会议期间，我馆傅柒生馆长作为首个发言代表，就《革命博物馆的内部管理与可持续发展》作了深刻简短的发言。他简要回顾了毛泽东纪念馆联谊会自举办以来所取得的成就，对纪念馆当前发展建设提出了自己的观点和看法：一是必须加强学习，协同发展。学习是永无止境的，伟大领袖毛泽东曾说过，学习是一辈子的事。毛泽东纪念馆人更要通过学习中国革命历史，学习毛泽东的伟大思想，加强交流，领受博物馆的精神、意志，共同促进文博事业的发展。二是设定目标。道路决定命运，目标引领未来。管理是多方面的，在管理领域唯一获得过诺贝尔奖的赫伯特·亚历山大·西蒙看来，管理就是决策，决策行为是管理的核心。傅馆长表示，在探索博物馆的可持续发展道路上，只有设定好目标，才有方向，才能把目标落到实处。三是建立健全的管理机制。这是博物馆管理最重要的环节。一个健全的管理制度具有根本性、稳定性、长期性。我们必须按照一级博物馆的运行操作，跟上潮流，与时代同步。通过共同的制度、纲领，实现精细化管理，落实管理责任，将管理责任具体化、明确化。四是加强干部队伍建设。通过教育培训、对外交流、学习考察等多种渠道，努力加强干部队伍的思想观念、业务水平、职业道德和社会公德等全面建设和发展，不断提高干部队伍的素质，特别是讲解人员、研究人员、保卫人员的政治和业务素质，加强团结协作，树立开拓创新和拼搏进取精神。五是构建特色。每个博物馆都要具有自己的个性、特色。用自己的语言表达思想，打造属于自己的品牌。多年来我们打造形成的红古田现象就是一个好的特色品牌，即“小乡镇，大古田；小景区，大旅游；小圣地，大品牌”。六是落实发展。邓小平说过，发展是硬道理。发展更是一种精神，一种态度。实现博物馆的可持续发展是一个艰难的过程，是一切文博事业走向成功的必然选择。“艰难困苦,玉汝于成”，前期固然困难，但只要我们无所畏惧，定能成功。最后，傅馆长还发出倡议，希望通过历史这本教科书，不断补充营养剂，通过文博事业的发展，在努力实现“中国梦”的道路上，传递更多的正能量。

活动期间，我馆江西学习考察组成员一同参加了一系列关于毛泽东思想的研讨会，并观看了精彩纷呈的联谊会晚会。（摄影 卢莹 通讯员 陈剑玲）