五项考评：武平焕发基层活力的新政

武平县针对一些经济欠发达的山区村村财薄弱，干多干少一个样、干好干坏一个样的现实问题，引入竞争机制，实施五项考评，有效激发了村干部的工作积极性

五项考评：武平焕发基层活力的新政

东南网6月19日报道（福建日报记者　黄如飞　通讯员　钟茂富）“对我们农村来说，3万元奖金可以发挥相当大的作用。”日前，武平县下坝乡福兴村支部书记钟添红告诉记者，县里实行村居组织五项考评，让他们深感压力。

武平县引入竞争机制，对全县219个村按农业产业发展、社会稳定、计划生育、新农村建设、基层党建5项指标来评比，考评确定等次，单项优秀奖6000元，综合优秀奖3万元，将考核与集体工作经费、村干部个人奖励挂钩。

县财奖扶村级：

夯实管理基础

钟添红介绍，村干部的“工资”一般为150元，他和村主任作为村主干，一个月500元。

不仅工资低，福兴村村集体收入也少。钟添红介绍，连同上级转移支付在内，福兴村村级收入共3.6万元，可每年办公费、党员会议费、路灯电费、老人节妇女节慰问金、缴纳70岁以上老人医保、奖教奖学、环境卫生整治、党报党刊订阅等，至少要7万元。

像福兴村一样收支不能平衡的村，在武平县有不少。据统计，武平县219个村居，其中三分之一基本没有村财收入，超过三分之一的村财收入不足5万元，只有不到三分之一的村财收入超过5万元。由于不少村居经济基础薄弱，村干部的经济收入和生活待遇很难保障，这直接影响到村干部工作的积极性、班子的凝聚力和岗位的吸引力；另外，由于对村干部的工作考核目标不够明确，导致农村干部“干与不干一个样，干多干少一个样”，严重影响了村干部干事创业激情。

为进一步调动广大农村干部的积极性，夯实社会管理基础，经济欠发达、财政收入居全市全省后列的武平县，以实事求是的态度，勇于创新，于两年前出台了村居组织五项考评实施意见。该意见简言之，就是把繁重的基层社会管理任务，分解为农业产业发展、社会稳定等五大项27小项，确定考评目标，考评确定等次，将目标责任制考核与集体工作经费、村居干部个人奖励挂钩，通过考核和奖励，将农村各项工作任务落到实处。